Hvordan forlater jeg på døren av Roger Boisjoli

Folk ofte misidentify selvtillit for egoistiske oppførsel, og vice versa. Disse to har en veldig tydelig forskjell. Tillit er vanligvis støttet med logikk, resonnement eller erfaring. En egoistisk holdning, på den annen side, kan bli støttet med, vel, egoer

en slags ubøyelig stahet eller tung følelse av prestasjon -.? Store egoer, spesielt -? Kan være farlig. De avskrekke selvutvikling og hindre god flyt av ideer og kreativitet, mens også såret rykte i ferd

De fleste av oss blir offer for dette -.? Tross alt, vi er menneske. Vi kan gå inn i et møte så trygge på vår idé om at vi ubevisst snu det blinde øye til andre, superior muligheter eller konsepter. Når vi gjør dette, velger vi å lytte mindre og snakke mer, bare for å finne ut senere at vi savnet en mulighet til å få kritisk innsikt.

Dette lille listen er noe jeg bruker for å holde meg i sjakk. Når jeg går inn i et møte, en hendelse -? Eller noe der jeg ikke er alene -? Jeg pleier å følge denne

1.. Hold introduksjoner kort

Gode samtaler har en naturlig følelse. Prøv å gjøre hver samtale unik. Dette starter med å dele minimal viktig informasjon om deg selv: navn, interesser, jobb eller skole major. Det er nok til å få en god diskusjon i gang. Poenget med innledningen er ikke å dele din livshistorie; det er å starte en samtale.

Hva blir det neste? La din diskusjon guide hva du velger å dele. Introduksjoner ha en stor innvirkning på strukturen i resten av samtalen. Hvis du holder en innledning på minimum, åpner det flere dører for å snakke om noe du kanskje ellers ikke ha forventet

beste delen om dette. Fordi det etterlater begynnelsen av en samtale åpne ended, gir det større mulighet for å koble på et personlig nivå.

to. Ikke la anerkjennelse eller prestasjon komme til hodet

vinne en pris eller akseptert drømmen din skole eller jobb? Bra for deg. Klapp deg selv på ryggen, kanskje feire, men gå videre. Uansett hva du gjør eller oppnå, sjansene er det er massevis av arbeid foran

punktet. Stolthet utvanner fokus. Og ingen fokus sannsynlig betyr ingen fremgang.

Tre. Omgi deg med ydmykhet

Jim Rohn sa en gang: "Du er gjennomsnittet av de fem personene du tilbringer mest tid med." Hvis du henge med egomaniacs, vil du sannsynligvis bli ett.

4 . Presenter deg selv gjennom logikk

Aldri prøve å vinne en debatt ved å presentere deg selv med autoritet -? det er sannsynlig å gjøre mer skade enn godt i det lange løp. Hvis du er leder for en komité, ikke utøve posisjon relatert kontroll. Det vil gjøre andre spørsmålet ditt lederskap.

Hvis du dypt tror på noe, tilbake det opp riktig. Hvis du kan få pålitelige data, det er flott. Hvis ikke, kan du prøve å gjøre de riktige connective forklaringer for å bevise et poeng.

Oftere du gjør dette, vil flere mennesker ønsker å høre om hva du har å si.

5. Ikke snakke foredraget hvis du ikke kan gå på tur

Talk er billig. Sette i timene og bevise at du faktisk kan få ting gjort. Ikke kast bort tid på å lete etter snarveier. Det vil trolig ende opp med å koste deg enda mer tid og resultat i et tap av troverdighet.

Det er umulig å ta en joggetur 10 km uten å svette. På samme måte kan du ikke oppnå målene uten å jobbe veldig, veldig hardt.

Jeg har en professor som sier, "Show, og ikke fortell". Det gjelder sannsynligvis for livet så mye som det gjør til sin klasse. . I stedet for å kaste bort tiden din å fortelle folk at du kan gjøre noe, vise dem

Finn Afraj Gill på twitterafrajgill

Photo credit: http://goo.gl/LypbQ2