HR fellestjenester - Evnen til å drive organisasjonsendringer ved Varun Mishra

Målbare fordeler

Det er nå universelt anerkjent at bruken av ved leastpart av skalaen av fellestjenester er en absolutt nødvendighet for store og smallbusinesses. Det ville være uforsvarlig å sale HR avdeling med activitieswhich er av rutinemessig karakter og involverer ingen beslutninger. Hvor nosensitive saker står på spill, er det bedre å få jobben gjort på en fractionof kostnaden. Fordelen med stordriftsfordeler og enkel operasjoner thetwo motiverende faktorer for den utstrakte bruken av HR delte tjenester acrosssectors. Teknologiske fremskritt har bidratt i ikke liten grad tomany HR-funksjoner blir livløse.

ikke-strategiske funksjoner

En av de vanligste funksjonene som blir outsourcet isrecruitment av permanent og midlertidig arbeidskraft. Med frafallsrater på therise og ansatte skiftende selskaper ofte for en rekke årsaker, kan bedriftene ikke kan forventes å identifisere, intervju og ansette personale på slike shortnotice. Uunngåelig, tjenester av et byrå må bli benyttet. Tilsvarende lønnsadministrasjon, lovbestemte compliances og opplæring og utvikling arebeing flyttet vekk fra de interne aktiviteter. Bare strategiske HR-funksjoner arenow blir holdt med firmaets dedikert team av HR fagfolk.

Effektiv bruk av teknologi

bedrifter må stige for å møte konkurransedyktig og structuraldemands av raske globaliseringen av distribusjon av cutting edge teknologi andeffecting besparelser i driftskostnadene. For å støtte virksomheten gjennom thistransition, bedrifter har til å velge mindre kostbare alternativer, som delte HRservices desidert tilby. Dette kan tolkes som en del av stasjonen forincreased effektivitet og høyere produktivitet. Konsolidere ressurser andstreamlining prosesser gjennom effektiv bruk av teknologi gir increasedleverage og rom for manøvrering. Det åpner også inngangsporten for strategiske andvalue økende aktiviteter, i tillegg til å redusere administrative arbeidsbelastning og improvingaccuracy av HR informasjon.

Møte alle målene

strategisk innretting av HR delte tjenester

med in-house funksjoner er avgjørende for effectivegovernance, vurdering og kontroll av fellestjenester. Det øker også theHR evne til å drive organisasjonsendring gjennom felles services.Integrating mennesker med prosesser og teknologi er bare ett av målene thatcan oppnås gjennom bruk av fellestjenester. Gir demonstrablereturns og åpner for større nøyaktighet og bedre gjenfinning kan ikke beoverlooked .

HR delte tjenester er kommet for å bli - bare omfanget andstructure er overlatt til hvert selskap skjønn .