Enkle trinn for å hjelpe deg å forstå ledelse av Francisco Moreiro

Mange er forvirret om hva det tar å bli en ekte leder, eller de lar visse ting komme til hodet når presentert med muligheten. Det er alltid godt å holde deg i sjakk og lære nyttige ting å gjøre riktig type fremgang. Lederskap er en spesiell type rolle der du er ansvarlig for å hjelpe skape opplevelser av andre mennesker.

Sørg for at du ansette folk som vil fremme virksomhetens mål. Fortrinnsvis betyr dette folk som er smart, kan løse problemer, og viktigst, har litt erfaring i virksomheten feltet. Kontroller at du sjekke referanser og gjøre skikkelig forskning, slik at du ikke blir lurt av noen med en falsk CV og en sølv tungen.

Hvis du ønsker å bli flinkere til å være en leder, ikke opptre som du er en know-it-all. Du har kanskje gode ideer og tror du er perfekt, men andre kan ønske å legge til noe, også. De vil ha alle slags forslag på hvordan du gjør din plan en stor en.

Ikke stol på e-post til å administrere laget ditt. Overreliance på e-post gjør at du virker som et fjernt keiseren som hendene ned påbud fra det høye. Du vil ikke bare bygge harme blant teamet ditt, men også gå glipp av sjansen til å bygge relasjoner som vil forbedre produktiviteten i det lange løp.

Eier opp til dine feil. Selv store ledere er galt noen ganger. Store ledere erkjenner sine feil, lære av dem og bruke denne erfaringen til å hjelpe andre å unngå disse feilene. Det lar alle vite at du er faktisk et menneske, akkurat som dem. Dette kan ikke virke som en leder, men menneskeheten kan inspirere stor lojalitet.

Hvordan går i teamet? Bruk noen folk fra laget ditt til å hjelpe deg med å diskutere hva som skjer. I tillegg til å utvikle vennskap, kan nødvendige endringer i planen gjøres etter å ha lyttet til innspill fra medlemmene.

Bli kjent med virkelig talentfulle utøvere under deg. Dyktige medarbeidere er vanskelig å komme med, og vanskeligere å holde. Lær hva deres personlige ambisjoner er i livet. Jo mer du er i stand til å synergize sine drømmer med bedriftens mål, jo lenger du kan beholde dem og deres produktivitet.

Streve for excellence. Ikke noen gang betale for "godt nok". Gode ​​lag prøver alltid å sette bar litt høyere for hver gang. Som en god leder, stiller høye krav til deg selv og sørge for at det finnes måter å måle dem. Vet hva som standard er og holde andre ansvarlige for det. Ikke bare vurdere sin fremgang, men prøv søker perspektiver fra de andre organisasjonene som inspirerer deg. Lære av deres erfaringer og prøver å finne måter å gjøre dem arbeide for laget ditt.

Som leder er du ansvarlig for å danne de mål og ambisjoner for laget ditt. Kom opp med en best-case scenario for laget ditt, og din visjon for fremtiden. Del disse målene med dem, og be dem for deres tilbakemeldinger og forslag. En sann leder har et team under ham som er fokusert på de samme målene, og hvordan man skal oppnå dem.

Lederskap krever at du er i stand til å arbeide i en gruppe. De under deg er viktige i å hjelpe deg å vokse dine ferdigheter og fremme din suksess. De rundt deg kan gi kompetent rådgivning gjennom samarbeid. De hjelper med beslutningsprosesser ved å gi ulike perspektiver. Så du som leder, vil være fri til å gjøre jobben du gjør best-ledelsen.

Når du står overfor en utfordring, fokus på å lede andre til å komme fram til en levedyktig løsning. Selv om det er noen ganger fristende å peke fingre eller misdirect skylden, ingen av disse problemene løse det virkelige problemet. Fokuserer ikke på å komme opp med en unnskyldning som et middel til å møte en tidsfrist. I stedet bruker den tiden til å finne ut hva som forårsaket problemet, og hvordan du kan unngå det i fremtiden.

Som leder må du sette klare, enkle mål. Vær sikker på at laget ditt kan oppnå dem, selv om de er en utfordring. Gi en belønning for hvert mål oppfylt, og når den er oppfylt, dele ut belønning umiddelbart. Fra den tiden vi er barn, er dette eksempel på mål og belønninger motiverer oss til å arbeide for å møte nye utfordringer. Det er hvordan folk jobber, og det vil fungere på din arbeidsplass.

Streber etter å bli den type leder som har en sterk prestasjon motiv. En prestasjon motiv er gleden og stoltheten du opplever ved å fullføre et prosjekt eller oppdrag. Med andre ord, er du ikke arbeider for å oppnå en pengesum eller gunstig ytelse vurdering. I stedet er målet ditt å lykkes bare for moro skyld suksess. Denne typen motivasjon i ledere er svært smittsom og inspirerende i grupper.

Lurer du på hva du kan gjøre for å forfølge lederegenskaper ikke kommer til å få deg overalt. Men å ta handling er det som vil drive deg inn i en lederrolle. Lederroller er svært produktive fordi du kan hjelpe andre mennesker å oppnå mål i livet. Det er en veldig givende, men utfordrende stilling

Artikkel presentert for deg av Real-Subliminal.com -.. Prøv vår økning karisma subliminal å omprogrammere underbevisstheten slik at du bli den personen alle ønsker å vite