Strategic Human Resource Management ved Lily Jane Horn

I denne dagen og alder, er det svært sjelden å komme over en datamaskin-freeworkplace, enten det er POS systemer eller kontor baserte arbeidsstasjoner, det faktum isthat de gjør strategisk personalledelse

. Theefficiencies og reduserte unøyaktigheter som gis av en datamaskin basert technologiesare integrert i enhver bedrift, uavhengig av størrelse og omsetning. På slutten ofthe dagen, bedrifter er opptatt av profitt marginer, hvorav lønn til salesfigures innflytelse sterkt. Det finnes mange produkter på markedet for å assistin innsamling, sporing og måling av disse dataene. Dataene gir også en meansto spor og få tilgang til tall fra en strategichuman ressursforvaltning

perspektiv, for eksempel oppbevaring, workplacesafety og intellektuell eiendom.

Lønn behandlingen er tidkrevende oppgave som alle små tomedium bedriftseiere ser frem til på en ukentlig, hver fjortende dag eller monthlybasis (merk sarkasme). Denne prosessen også varierer fra en full hard-kopi, hardt cashactivity til en helt outsourcet løsning. Får lønn prosessen righthas betydelig flyt virkninger, som ansatte raskt bli ulykkelig når thisprocess faller ned

. Anmeldelser Ta for eksempel den virksomhet som turnusplaner sine ansatte i exceland innlegg dette opp på arbeidsplassen, med noen uunngåelig endringer pencilled inmanually. Personalet deretter arbeide i henhold til skriblet på vaktliste, med theshift-veileder opptak sen ankomst, tidlige avganger og pauser, eitheras de skjer, eller i ettertid, stole på deres minne på dag payrollis blir behandlet. Til slutt blir alle data tolket ut fra rushedscribbles på fillete roster, inngått MYOB og netto lønnstallene arespat ut for bedriftseieren til å trekke seg fra banken og fysisk handto ansatte eller butikk i trygge før den ansatte er neste rostered forwork . Jada, dette er et ekstremt eksempel, men for noen, ikke langt fra sannheten. Uten å måtte påpeke i detalj, er det noen åpenbare begrensninger i denne prosessen, som inkluderer nøyaktighet av opplysninger, evne til å rapportere om lønn data, tiden det tar å fullføre theprocess, ansatte moral påvirkes av uunngåelige feil og ekstra stress

.

Nå la oss se på den andre enden av spekteret der en roster iscreated via et skreddersydd nettbasert sjekker systemet med strategisk personalledelse

inmind, tilgjengelig for alle ansatte og den enkelte medarbeider er nødvendig for å klokke inn andout via en tommelfinger-scanner, innspilling sin arbeidstid til minutt andcomparing reelle ganger mot rostered ganger. På slutten av perioden betaler thetimes blir anmeldt, godkjent og behandlet av en outsourcet lønn provider.Whilst denne prosessen maksimerer nøyaktighet og effektivitet payrollprocess, åpner for rapportering og manipulere lønnsdata, er det costsincurred for tilpasning av systemet, lisens bruker og brukerbetaling andprocessing avgiftene i lønn behandling selskapet. Fordelene er åpenbare, som timerequired av virksomheten eier og ansatte er minimal i denne prosessen, avhengig ontechnology reduserer menneskelige feil, og de fleste teknologibedrifter som mål å improvetheir produkt å forbli konkurransedyktige

.

fleste bedrifter behov og budsjetter vil slot sted i denne scaleand det er i å søke en grundig analyse for å finne en løsning som vil providethe beste resultatene. Noen bedriftseiere vil avstå utgifter i stedet ofperforming oppgaven selv, men det blir et punkt der du kan Puta dollar verdien på din tid, og jo mer tid du bruker på repetitive andinefficient oppgaver med overdrevent komplisert excel regneark er mindre Timespent på suksessen av virksomheten

.

Når du utforsker innføring av ny teknologi for å muliggjøre strategisk personalledelse

, sørge for at en demonstrasjon av produktet er gitt og at det kommer towork under forretningsmodell og ikke den andre veien rundt. Når en beslutning hasbeen nådd, er gjennomføringen neste hinder å overvinne som endring er rarelyreceived positivt og uten kritikk. Pass på at det er en overlapping stadium, hvor utgangspunktet det gamle systemet kjøres samtidig med den nye teknologien asthis vil gi deg en direkte sammenligning av verdien og egnethet thesystem. Det siste trinnet er "selge" den til de ansatte som vil bli berørt, byhighlighting det positive, gi opplæring og å være åpen om reasonsfor vedtaket, inviterer både positive og negative tilbakemeldinger. Anmeldelser