The Nuts-og-bolter av Bestått PMP® eksamen ved Jimmie Flores

Når jeg forberedt på Project Management Professional (PMP) ® eksamen, klarte jeg å ta hensyn til siden som inneholder følgende opplysninger i PMBOK® Guide .: Project Management Process Group og kunnskapsområdet Mapping (Tabell 3-1)

Som prosjektleder corporate trainer, men jeg referere til denne siden mange ganger. Det er en viktig ressurs for å gjøre det bra på eksamen.

Prosess Grupper

Når du tar PMP ^{® eksamen, er din karakter basert på hvor godt du scoret i hver av de fem prosessgruppene. Eksamen veies slik: Starte - 13% Anmeldelser Planning - 24% Anmeldelser Utførende - 30%}

Overvåking & Kontrollere - 25% Anmeldelser Closing - 8%

Dermed tre midterste

prosess grupper tillegges størst vekt. Du er utstyrt med kun følgende evaluering fra PMI for hver prosess gruppe:

Dyktig

Moderat Dyktig

Nedenfor Dyktig

Hvis du scorer Moderat Dyktig

i hvert seksjonen vil du passere. Men hvis du er Nedenfor Dyktig

i en stor del, slik som Utførende, det kunne stave problemer. Du kan imidlertid gjøre opp for det ved å være Dyktig.

i overvåking og kontroll

Fokus på de 47 Prosesser

Hvis jeg skulle studere til PMP ^{® eksamen på nytt, ville jeg ta p. 61 av PMBOK ® Guide og bryte inn i håndterbare biter. Jeg vil lese gjennom hver prosess å sørge for at jeg har en klar forståelse av de prosesser, innganger, verktøy og teknikker, og utganger (ITTOs). Men det er mot sin hensikt å prøve og huske alle ITTOs. Det er altfor mange av dem, og noen av dem er brukt mange ganger.}

Kontroller at du er klar med justeringen av prosesser i forhold til prosessgrupper og kunnskapsområder. For eksempel vet at Direkte og Manage prosjektarbeid

er justert både med Integration Management (kunnskapsområdet) og Utførende (Process Group). Ved å ha denne informasjonen i bakhodet, har du nøkkelen kunnskap som vil hjelpe når du skal svare på eksamen.

Tilbake til ITTOs

som mange andre studenter, prøvde jeg å memorere alle innganger, verktøy og teknikker og utganger. Jeg begynte med Utvikle Prosjekt Charter, Hotell og gjorde greit med denne prosessen. Etter et par dager, jeg hadde alle prosesser i Integration Management utenat, men dette fortsatt igjen 35 prosesser (i fjerde utgaven av PMBOK ^{® Guide). Jeg gjorde raskt bestemmelse om at dette kom til å bli en umulig oppgave}

jeg bestemte meg for å ta en annen tilnærming, og . lære

materialet, og ikke huske det. Derfor har jeg fokusert på hensikten med prosessene, og hva de produserte. Hva tror du er produksjonen av Utvikle Prosjekt Charter

? ! Riktig Prosjekt Charter. .

Min følelse er at hvis det er bare én utgang, er det en sjanse for at det vil bli testet på eksamen

Takeaways

PMP ^{® eksamen er en tøffing. Det er 200 spørsmål, og bare 175 er testet. Den andre 25 er test}

spørsmål, og er ikke en del av stillingen. Dessverre, du vet ikke om de er real

eller test.

spørsmål, så du må behandle dem alle likt

Ved å fokusere på s. 61 av PMBOK ^{® Guide, kan du utvikle en plan for spillet. Du kan dekke ett eller to prosesser per dag, noe som betyr at du kan være klar til å ta eksamen i færre enn 60 dager. Selvfølgelig er det en god idé å ta praksis spørsmål, too.The PMP ® credential er et spill-veksler, og jeg håper det er en del av din faglige utvikling mål.}