Viktigste årsakene til ulykker i ansatt planlegging av Mike Federer

Og hvorvidt disse tabber oppstå på grunn av dårlig ledelse, ledelse slip-ups eller er et biprodukt av å holde en stab på magre lønn, faktum i saken er din bedrift lider.

Så, la oss utforske noen av årsakene bak planlegging blunders-

Planlegging manuelt

det er sant bedrifter er fortsatt avhengig av manuell planlegging, spesielt små bedrifter som har en begrenset stab. Aktiviteten er ikke onlytedious, men feilutsatte, og gjør ingen feil-har en kostnad for den. Matchende yourworkers 'tilgjengelighet med dine behov kan ta opp en betydelig mengde oftime. Også, hvis du planlegger en stor stab, er det store sjanser du kan putmore folk der de ikke er nødvendig og har et skjelett mannskap der det er arequirement. Bedrifter Den konsekvenser av slike bungles er ikke bare begrenset til functionalityof virksomheten din, men det kan føre til en splittelse blant gruppemedlemmer andemployee burnouts.

In short-du må holde mye i tankene dine og det er ikke rom forforgetting.

Det er lurt å gå for workforcescheduling programvare i stedet. Disse softwareensures sømløs planlegging og lar inter-avdelingen fred råde

.

Arbeidstaker turnove

r

: Kan du klare det?

Det kan være aktuelt for deg, men arbeidsgivere er å bebreide likt for highturnover, om ikke mer. Det er ikke alltid sivile tap.

Etter Obamacare

handling, som tilbyr å gi helsetjenester til uforsikrede amerikanske borgere, employersin USA har begynt å kutte arbeidstimer

, som de can'tafford å gi helseforsikringer for arbeidstakere. Og når ingen helseforsikring iscoupled med lave lønninger, er arbeidere tvunget til å se etter grønnere beite.

Når det er sagt, er en evig minkende arbeidsstyrke en viktig årsak til schedulingcrises. Du bruke verdifull tid og ressurser på opplæring av de ansatte og beforeyou vet det han /hun treffer veien uten å informere. Dessuten, denne evige dilemmaof planlegging arbeidstakere med rette kan spise inn i din tid, tar en toll på yourperformance (hvis du er Incharge)

.

Feilaktig planlegging ber for trøbbel

ubegrunnet situasjoner oppstår ut av ubegrunnet handlinger. Hvis du handworkers delt turnus, lange timer eller planlegge sine skift uten skikkelig gapsand forventer at de skal utføre, er det du som er å kaste en apekatt skiftenøkkel i theworks. Ikke dem. Anmeldelser Ta nødvendige forholdsregler og planlegge dem riktig.

A McDonaldsfranchise i Harrisburg, PA

overfor konsekvensene av å gjøre itsworkers slog i opptil 25 timer angivelig i et skifte.

Dessuten må forespørsler og preferanser for ansatte tas intoconsideration. La dem føle noen lytter til dem. Enkelt workingmothers bør behandles hensiktsmessig og tillitsskapende tiltak bør betaken

.

Ikke håndtering av 'Millennials' godt

Arbeidstakere er ikke baby boomers, de er milennials som trenger tid toparty, reise, forfølge sine interesser og ha det gøy. De tjener ikke til supporttheir familier. De fleste spare opp nok for årlige reiser og ferier. De arealso tech savvy, Internet besatt og street smart.

Hvis din merkevare identifiserer seg med Generasjon Y, er det fornuftig å ansette dem .

De er ung og energisk, som betyr at de kan bli presset til å gå anextra mil. Men i det øyeblikket du går utenfor grensene, være forberedt på drastiske reactionslike knipser tilbake på deg, holdent nekte å samarbeide eller å slutte på thespot.

De har en iboende behov for å opprettholde en work-life balance

, som du må huske på når du planlegger dem. Hvis det håndteres riktig, kan de være en ressurs .

Ansiennitet, Innstillinger og Self-planlegging bør ikke komme i veien

Svært ofte de eldre føler det er deres privilegium å holde bestshifts. Dette er ofte en årsak til bitterhet mellom arbeidere. Før du realizethere vil være motstridende fraksjoner.

Dernest, slik at selv planlegging kan by på utfordringer. Hva hvis bare aspecific gruppe av ansatte med en sterkere innflytelse holder på å gripe bestshifts?

også spille favoritter, som har preferanser kan ikke være en god idé foryou. Smartere arbeidere kan ta en fordel av holdningen din.

Å være rettferdig og torg er det eneste alternativet du har .

Være hyggelig mot dem, ta i sine innganger, bland med dem, men bly fra thefront når behovet oppstår.

samme måte, i tilfelle de samme menneskene er overtiming, sørg for plikten isuniformly delt.

Final Thoughts

uhell skjer hele tiden, du er ikke den eneste som møter dem. Buttoo mange planlegging ragnarokk kan herje driften og skader yoursales. Planlegging arbeidstakere trenger tålmodighet, bygge tillit, maneuveringskills, åndsnærværelse og en klype sprade (slik at folk adlyder deg rett) .

Høyre planlegging har gjort mye bra for bedrifter.

Mange bedrifter foretrekker også fleksibilitet

dag. .

Komfortabel arbeidsmønstre som tilbyr helge offs, ingen consecutiveshifts, faste skift blir ønsket velkommen av ansatte

Et siste ord, blant alle opinions- vet laget ditt godt (prøv beingtwo skritt foran HR), kontakt med dem og planlegging vil bli theeasiest del av jobben din.