Indisk Ansatte: En divergens av Shailendra Verma

Det var året 2006, da jeg begynte å jobbe. Akkurat som alle andre energisk, optimistisk indisk gutt på 21, var jeg også ganske ivrig etter å bli en selvavhengig fyr. Vanligvis gjør indiske foreldre ikke ønsker at deres barn skal begynne å jobbe for et privat aksjeselskap i slike (en liten) alder, men fortsatt jeg ba dem om å tillate meg å gå og finne et sted å jobbe. Jeg hadde fullført min eksamen i juli måned 2005. Men det tok meg omtrent sju-åtte måneder å overbevise dem om å la meg bli med i en organisasjon.

Etter sin nikk, jeg flyttet sammen med min eldre bror i Lucknow, den delstatshovedstaden i UP. Etter et par forsøk, ble jeg valgt som Backoffice Customer Support direktør med Hutch International, et telegiganten av dette tiåret. Det var da jeg begynte å observere menneskene rundt meg.

Tiden, jeg er en bedrifts innhold skribent med et IT-selskap i New Delhi. Gjennom min reise, har jeg innkalt med mylderet av mennesker på ulike arbeidsplasser. Noen av dem var merkbar, mens det var mange andre som prøvde å sette meg ned, og ble av den grunn av min forlater selskapet. Det var også en rekke personer, som inspirerte meg mye og gjort meg lære rikelig taktikk av virksomhet og liv.

Typer Vi, folket, indianerne på arbeidsplassen

sycophants Anmeldelser - Enhver bedrift eller organisasjon, over hele verden, har slike mennesker. Disse smigrere er glib løgnere og appeasers, som villig forsøker å ta sine seniorer og sjefer, og til og med eierne av selskapet. Slik skummel, selv om de er senior i alder og erfaring, opptrer som om de er slaver av selskapet. Hvis jeg fornedre nivået på artikkelen, kan du tilgi meg for det, koker de opp ting som reelle tisper. De foreslår nye regler og forlate politikken, de fungerer Med tanke selv i de ulike timer (bare for å vise sin lojalitet), og de sprer rykter og baksnakke sine kolleger før sjefen eller eierne av selskapet. De gjør så bare for å tjene goodwill av arbeidsgiver og for å sikre jobben sin. Vanligvis de ønsker å dominere resten av de ansatte med sin falske konnotasjoner og inntrykk på arbeidsgiver

Loners Anmeldelser -. Denne sjangeren av arbeiderne er ikke veldig interessert i trivia. De er opptatt med arbeidet tildelt dem, og er en av de lojale medlemmer av staben. De er alltid i tide, enten kommer eller forlater kontoret. Selv om de har en ny idé, noe som kan øke virksomheten kapital i selskapet, vil de ikke tør å uttale, fordi de ikke blir betalt for det. De fleste av de indiske ansatte tilhører denne varianten av arbeidstakere. De er store tenkere, og full av ideen. Men, de ikke prøver å gi nye ideer til selskapet på grunn av deres manglende lønn. Einstøinger liker å holde seg i ro og holde deg rolig

Venner Anmeldelser -. Vanligvis til personer som jobber på samme jobb profil eller sitter ved siden blitt nære venner, og det meste av tiden, BFFs, beste venner for alltid. De bryr seg om hverandre, og holde kontakten, selv etter å forlate selskapet. Videre må de noen ganger, blitt så tett at de planlegger å forlate selskapet, og arbeide for en annen bedre organisering "sammen"

Hardcore Professionals Z -. Hardcore fagfolk aldri bryte noen regler og forskrifter "av Selskapet arbeider de i De får ikke involvert i kontor politikk, og er generelt fokusert mot sitt arbeid

Opportunister Anmeldelser -.. Dette er de ansatte, som jobber bare for å tjene penger, ikke kunnskap. Mens han jobbet, det meste av tiden, er du legge noen sett av ferdigheter i din bio-data. En opportunist ansatt tror på læring og fremover. Deres levetid, på selskapet, er i det store og svært liten. De er ikke interessert i å jobbe med den samme organisasjonen for lengre varighet av gangen. Når de får en bedre mulighet, de beveger seg fremover.

Sycophants er craps, de trenger å bli oppdaget og utvist fra selskapet, for å opprettholde et sunt økosystem inne. På den annen side, einstøinger, venner og fagfolk er den perfekte ingrediensen i en profitt å gjøre business. Jeg lærte bagsful ting fra mange av mine kolleger i forskjellige selskaper, og vil fortsette å gjøre det samme, i kommende fremtid

(Artikkelen ble opprinnelig publisert på min Ezinearticles profil. Forfatter:. Http: //EzineArticles.com/8231477)