Hva er de viktigste ytelsesmotivatorer for en ansatt? av Kiran Taj Khan

En av de store utfordringen for alle arbeidsgivere og managersis å beholde sine ansatte begeistret og produktive. Spesielt kan fordi personalityof ett individ være helt forskjellig fra de andre, og slik skal det være withtheir behov og forventninger. Følgelig, for å være en absolutt effektiv administrasjon, er det svært viktig å felles forståelse tydelig fundament og forutsetninger som driver dem. Så vi må holdes noen regler i tankene whileopting for en slik strategi for å maksimere optimal produktivitet workforce.Once du forstår de unike behovene til hver av ditt team medlem, vil du bein en bedre posisjon til å endre strategi for å få maksimal effekt på laget ditt.

Som jeg sa tidligere, har hver person en annen drivingforce som får dem opp. For eksempel få mennesker på rad skulle tro at jobsecurity er noe som vil holde sitt ytterste interesse for jobben de aredoing. De ønsker å bli beroliget sine arbeids timings eller type arbeid vil ikke becomemore vanskelig eller hektisk. Når en krybbe har til politimann opp med slike type mennesker, er beste strategien for å akseptere deres forgård og unngå å brash dem mot innovation.Because for dem import for avansement ville være mer som en trussel eller apunishment snarere enn belønning . Hvis arbeidet deres er tilfredsstillende, så er det betternot å presse dem ut av deres komfortsone.

Det er en annen kategori av mennesker som motiverende kraft iscompletely forskjellig fra den forrige gruppen. For dem er det interne structureof organisasjonen den sanne helle kraft. Folk under denne categorythrive for et miljø med godt definerte regler og forskrifter. Utføre den daglige monotone oppgaver writtenin regelboken og enkel makt til å pålegge sine under koordinater er keymotivating faktor. Å motivere slik peopleit er viktig å lansere noen Standard Operating Procedures (SOP) .For eksempel vil personer som er involvert i regnskapsfører jobber

wouldlike følge en regel bok

Likevel assaid for. forrige gruppen, ikke tvinge dem mye til å forlate sin letthet sone .

Det er en annen kategori av mennesker som kan bli oppmuntret ifthey er verdsatt for sitt arbeid. Takknemlighet på en del av arbeidsgiver kan inducedbetter ytelse av ansatte. For eksempel uttalelse utmerkelser, for eksempel "bankerof året", "arbeidsgiver av året" vil validere forestillinger av theemployer og de vil fungere bedre og prøvde å holde seg på sitt beste for å enten maintainthe tidligere prestasjoner eller for å få en slik anerkjennelse. Anerkjennelse av bestperformances vil sikkert ha en viktig innflytelse på de ansattes prestasjoner .

Hvis du gjør jobb i Pakistan

, deretter bare lønn kompensasjoner, bonuser, insentiver av annen merkbar tilskudd er den viktigste performanceinducer taktikk utnyttet av arbeidsgiver. Respons fra ansatte til suchincentives er betydelig

.