Bygning og holde verdsatt team medlemmer av Joseph Moran

Hvilke medlemmer av teamet vil du savne mest hvis de forlot i morgen?

Og hva gjør dem så verdifull?

Sjansen er, de har vært der lenge nok til å vite nøyaktig hvordan organisasjonen fungerer. . Meget kompetent på hva de gjør, effektiv og organisert

Når du har fått disse slags mennesker rundt, teamet ditt oppnår mer - ikke bare gjennom deres direkte bidrag, men fordi de satt standarden i holdninger, atferd og resultater for alle andre.

som leder, du virkelig ønsker å holde disse verdsatte spillere glad, slik at laget ditt fortsetter å dra nytte av deres eksepsjonell ytelse.

Men hva hvis du merker tegn på at noen av ledende folk kan føle at deres framtid ligge andre steder? Hvis du kommer til dette punktet, er laget ditt sannsynlig å være i trøbbel. Bare noen få av konsekvenser er tap av kunnskap, avbrudd, lavere kollektive moral, og den tid og krefter bortkastet rekruttering og opplæring erstatninger. Alt i alt, kan det ta måneder å gjenoppbygge laget ditt.

Forstå hvordan å håndtere denne typen situasjon, eller enda bedre, være i stand til å unngå at det skjer i første omgang, er avgjørende for å holde verdifulle gruppemedlemmer glad, effektiv og engasjert.

Identifisere faresignalene

Jo før du oppdager at noen kanskje tenker på å forlate, jo bedre sjanse har du for å endre deres sinn. Dette er grunnen til at du bør alltid være på utkikk etter vesentlige endringer i atferden til medlemmene av teamet.

Det er ingen grunn til å bli kynisk om slike endringer, men vurdere dem i sammenheng med at team-medlem prestasjoner og oppførsel. Deretter kan du bestemme den beste måten å opprettholde vedkommendes bidrag til teamet.

Ofte årsakene til en verdsatt medarbeider "lyst ut" innebære en kombinasjon av manglende deltakelse faktorer og mangler motivatorer, så sørg for at du vurderer både når vi leter etter tidlige varseltegn på at noen kanskje vurderer å forlate.

Folk er motivert til å jobbe hardere når de føler at innsatsen de satt i, vil føre til en viss prestasjonsnivå, og at dette prestasjonsnivå vil i sin tur føre til en ønskelig utfall.

Så, når du vurderer noen som ser ut til å bli de-motivert, se etter situasjoner der at koblingen mellom innsats og resultat har blitt brutt.

Snakk med Team Member

Når du har tenkt om hva problemene kan være, er det på tide å ha en vennlig prat med ditt team medlem for å se om noe er problematisk ham eller henne. Bruk uformelle, åpne spørsmål ,.

Noen ganger er alt som trengs er i en privat, en-til-én økt et spørsmål som "Hvordan går det?" eller "Hva synes du om prosjektet X?" for å få den til å åpne seg. Sørg for at du lytter nøye, og at dere begge har nok tid til alt som må sies.

Arbeidet med en plan for å bedre situasjonen sammen.

Avhengig av situasjonen, du bør være i stand til å finne noen nyttige forslag Håndteringen Dårlig ytelse og Re-engasjere teammedlemmer .

Prøv å finne en løsning som spiller til din verdsatt lag medlemmets spesielle styrker. Dette kan ofte være mer lønnsomt for både personen og organisasjonen enn å fokusere på å utrydde svakheter i ytelse. DENNE er en god måte å hjelpe gruppemedlemmene definere nøyaktig hva deres styrker er, hjelpe dem til å gå videre med sine nåværende mål.

jeg har vært markedsføring i flere år nå, jeg har sett dette skje igjen og igjen , det er derfor folk som ikke gjør noe om det vanligvis mislykkes, problemet er når de ikke klarer det påvirker en rekke andre mennesker. Jeg personlig jobber med mine teamledere og deres folk på samme tid. Alle trenger å gjøre dette, (det er derfor de kaller det et lag).

Hvis du og laget ditt har problemer kanskje jeg kan hjelpe. Det jeg gjør er noe som alle kan bruke uansett hvilken virksomhet de driver med.

Jeg også dra nytte av Skype, på den måten jeg kan snakke med flere personer samtidig på et personlig nivå. Vi kan dele skjermer og se hverandre, bør du vurdere å gjøre det. Du bør også vurdere å gå til koblingen nedenfor, og komme i kontakt. Det er ditt valg. Hvis du gjør det vil gi oss en mulighet til å snakke

http://josephmoran.stiforpbuilder.com/

Beste ønsker, etter Joseph Moran

. 302-504 -4413