Di-orientert analyse for Vietnam av Nguyen Duong

Gjennom analysen i forrige artikkel så vi hvorfor Vietnam utvikling var treg, ineffektiv, og har sett de enorme utfordringene som Vietnam må nå online området. Kanskje mange mennesker beklager at potensialet i Vietnam er veldig stort, men ikke fremmet.

Et land med en befolkning på arbeidskraft og ganske overfylt med gunstig struktur (demografisk), og den høye enighet om kultur, språk i verden er ikke mer. Geolocation med kystlinje mellom dynamisk utviklings regioner i Asia, er lett tilgang til vitenskapelig kunnskap og teknologi en annen fordel. Vietnamesiske Naturressursene er ikke like viktig som menneskelige ressurser , men med mineraler landbruket og fiskeri er variert, med utnyttelse rimelig og behandling, behandles i industriprodukter er også lett å danne et mangfoldig næringsliv og uholdbar. vietnamesisk Her alene kraften Vietnam mennesker utenlands med en rekke eksperter i alle felt av vitenskap, teknologi og ledelse Vietnamese >. > > arbeidskraft eksport til Japan vietnamesisk Å utvikle potensialet og bringe Vietnam Sør i en tid med rask utvikling, bærekraft og avtale effektivt med aktuelle utfordringer og gjør landet en verdig posisjon på den internasjonale arena navn, hvem som er ansvarlig i Vietnam bør prioritere håndtrykk på hvilke saker?

First leder må innse dypt og virkelig før tre presser utfordringer som møter dagens Vietnam og verdsettelse av Vietnams posisjon på verdensscenen kjønn. Fra da av en visjon om nasjonal bilde i fremtiden.

Avsnitt om jeg analysert utfordringene. Her snakker mer om Vietnams posisjon i dag på den internasjonale scenen, plassering av økonomisk størrelse og tilstedeværelse av stoffer som omdømme, image og omdømme.

1a. Om størrelsen og utviklingsnivå:

verden, Vietnam tiden rangert 14nde i bestandsstørrelsen, men BNP er rangert 57th, mens BNP per innbygger er i posisjon 116. forordning av BNP slikt vev ikke kan ha en viss innflytelse på verdensøkonomien. Innbygger reflekterer nivået av utvikling i Vietnam er svært lav, men har blitt satt i midten inntektsgruppen (lav).

Sammenlignet med nabo nasjoner, stordriftsfordeler nytt Vietnam omtrent halvparten av Malaysia og Thailand, selv om mye større populasjon. Ifølge den asiatiske utviklingsbanken (ADB), i landet med en relativt stor bestand i ASEAN, 2010 til 2030 Vietnam vokser etter høyeste sats (7%), men i 2030 BNP er bare halvparten så Thailand og Malaysia samlet mye mindre. Hvis Vietnam er å fremme og utvikle det fulle potensialet på 9-10% i perioden mellom nå og 2 030 eller 2035, vil posisjonen til Vietnam være annerledes.

Course her mener ikke å spille utvikle i høy hastighet ved enhver pris som parallelt med fokus på kvalitet (miljøvern, rasjonell ressursallokering, skape flere arbeidsplasser, muligheter lik tilgang til kilder til kapital, gradvis skifte til vekst basert på teknologisk innovasjon, ledelse innovasjon). Med mindre spørsmålet om miljøvern, alle aspekter av kvalitet bare si ingen personlighet dempe veksten. Spesiell vekt på å utvikle effektiv utvikling vil gjøre høyere hastighet med samme enhet av ressursen.

Raskt utvikle seg også behov for å takle, men var veldig sent, men rik med gamle utfordringer. Legge til rette for rask utvikling, vil som sier nedenfor, også unngår risikoen for å falle inn i den lave middels inntekt felle.

1b. Arbeiderpartiet eksport og bilde av Vietnam i verden: Arbeiderpartiet eksport

reflektere nivå, posisjon og prestisje i et land på den internasjonale scenen. En eksportør av mange ufaglærte de fleste, om ikke alle, er fattige, og dermed bildet av disse landene er ikke lyse. Det er planer om å avslutte denne situasjonen i tiden så kort som mulig, er ansvaret til lederne i landet.

Med unntak periode tette bånd med østeuropeiske land, arbeidskraft eksport Vietnam raske vekst siden slutten av 1990-tallet og hovedsakelig til Øst-Asia. Siden 2001 har gjennomsnittlig årlig 7000, 9000 nå nylig, arbeidere ble sendt til utlandet. Aviser reflekterte knipe, mange svært tragisk sak, er arbeiderne jobber i utlandet.

Korea og Thailand også eksportert arbeidskraft hadde, men akkurat i tide veldig kort tid, og de har lyktes i å flytte plasseringen fra land som eksporterer til arbeidsimportlandene. I kontrast, var Filippinene et typisk land fortsette å eksportere arbeidskraft og vann er også typisk for økonomisk stagnasjon.

Gjør aktivt investere i Vietnam, i dag (sent 2014) av Koreanerne som bor i landet vårt mer enn 15 tusen. Men i Korea er det mer enn 12 tusen mennesker lever VN, hvorav nesten 26 000 ulovlige beboere. I tillegg til flere tusen mennesker er studenter som studerer i utlandet, de fleste vietnamesiske folk i Korea er ufaglærte eller kvinner gift med innfødte, men ifølge ulike kilder, inkludert noen små ikke går som en brud bort av økonomiske årsaker International

Dermed kontrasten i Vietnam Sør. koreansk til Vietnam er å mestre mens Vietnam til Korea er å gjøre leie. Vietnamesiske folk sysselsatt både i sitt eget land og sitt land. Ansvaret for de politiske lederne som tidlig avslutning av en tilstand som er relatert til dette landet ansiktet.

1c. Trenger du raskt å danne sterke private foretak:

Et land med en befolkning på over 90 millioner kroner, har en lang kultur, noe som er svært avhengig av utenlandsk kapital kan ikke være stolt av det kjønn. I globaliseringens tidsalder, land er avhengige av hverandre, utenfor makt for å hjelpe land gå etter framdrift raske men interne krefter (her hovedsakelig snakke lokale bedrifter) er viktigere, og ny intern bruk makt effektiv ekstern kraft.

østasiatiske land, særlig Japan, Korea, har nasjonalismen til ledere bidro til å gjøre urfolk gründere stadig sterkere. Faktisk like sterk urfolk bedriften og de oppfordret utenlandske investorer og FDI blir satt i hvert trinn i fremveksten av innenlandske bedrifter.

Min mening, er Vietnam må nå prioritere dannelse og pleie sterk privat bedrift, med konkrete tiltak for private bedrifter tilgang til kapital, land, informasjon og aktiviteter i bedriftsmiljø ventilert, ingen ofre Korrupsjon stunts entreprenørånd. SOE vil eksistere i noen bestemte områder, men må grundig operere under markedsmekanismer og om foretaksstyring (corporate governance) komplett.

1d. Trenger oppgradering planer ODA:

Også hvis ingen plan fikk tidlig avslutning av utenlandsk bistand (dvs. "uteksaminert" ODA) ville det ikke forbedre bildet av Vietnam på scenen verden.

At ODA blir ikke vurdert i det generelle med innenlandsk kapital. ODA er egentlig bare nødvendig når innenlandsk sparing kapasiteten er begrenset, ikke nok penger til å investere. Men i Vietnam, hadde etterforskningen viste et stort tap i prosessen med gjennomføring av investeringsprosjekter offentlige å bygge infrastrukturkostnader er svært høy. I tillegg statsbudsjettet brukt mange unødvendige prosjekter, er det ingen økonomisk effekt.

Effektiviteten av ODA kapital må vurderes i den totale med innenlandsk kapital. Kan ikke kaste bort ressurser på den ene siden og på den andre innenlandske avhengighet av utenlandsk kapital. Et annet beslektet problem er media har vist mye lederskap, tjenestemenn ved den sentrale og lokale er veldig overdådig liv, ikke i samsvar med nivået på utviklingen av landet, passer ikke å motta mer ODA politikk fra utlandet.

Vietnam bør angi planer om å redusere ODA i de neste 10 årene, fortsette å "oppgradere" av ODA i de neste 15-20 årene. Eksklusive perioden mottar hjelp fra det tidligere Sovjetunionen og Øst-Europa, har Vietnam mer enn 20 år får ODA, nå er det på tide å tenke på å redusere og utdannet ODA i en ikke altfor fjern tidspunkter. Det er slik en innenlandsk kapital og nylig interessert ODA effektivt brukt. Den langsiktige avhengig av ODA bør betraktes som en svikt i utviklingsstrategier.

Jeg tror ansvaret for kommunistpartiet i Vietnam nå er å gjøre visjon, projisert på en fremtidige 15 eller 20 år, inkludert den spesifikke engasjementet til å sette hele landet på alle økonomiske overlegenhet som har en viktig posisjon, slik som tilsvarer posisjonen til populasjonsstørrelse, ikke Labour også eksportere, ikke lenger får hjelp og har et team av kraftig kapitalistisk nasjon. Derfor, for å møte forventningene til folket.

Burde ikke fortsette å gjøre abstrakte mål, ikke praktisk, eller den generelle mål ... Vietnam trenger ledere tråder Høy isme utvikling, slipper vedlegg til utdaterte ideologier, dogmer der virkeligheten har vist ingen verdi.

2015 var enda års jubileum aktivitetskalender historie. Mange mennesker har ansvar for å snakke om fremtiden til Vietnam, men vil være en stor brist hvis ikke nevne endring av bildet av Vietnam på den internasjonale arena i utviklingsnivå, eksport arbeidere ., avhengig av kapital og utenlandske ODA

haster reformer for å forberede for rask vekst fase:

å oppnå langsiktige mål si ovenfor, innen 2 eller 3 år å gjøre revolusjonerende nye administrasjonen å skape forutsetninger for de ressursene som brukes er ikke bortkastet, effektivt, og nytt for å skape et miljø for rettferdig konkurranse nå, unngå er lavere mellominntekts felle. Spesifikt:

2a. Effektivisering av statsapparatet:

bør publisere statistikk på lønns- og arbeidsfolk i å håndtere statsapparat på alle nivåer, inkludert apparatet av partiet og fagforeningene. Partilederne anser seg selv som de eneste i landet må ha forpliktelser overfor folket å vite den virkelige tilstanden av apparatet. Partiet må ses som en del av statsapparatet som er gjenstand for reform.

Fra mestre nye situasjonen gitt nedbemanning ruten apparat å sette ressurser inn konsulær andre områder og legge til rette for løsning av problemer som for eksempel lønn vil si under. Reformen er definitivt i trøbbel, men klarte ikke å prestere hvis de i ledelse ønsker landet å utvikle. Som vanskelig, men avgjørende for store problemer på linje med en revolusjon.

2b. Ansvar og myndighet ledelse av statlige tjenestemenn må spesifiseres og regler forfremmet eller degradert må også være tydelig og spesielt alvorlig, må vurderes med jevne mellomrom (for eksempel årlig ).

realitet i Vietnam i dag er kampanjen ikke følger reglene klart og offentlig, etter å ha blitt utnevnt, skal opprettholdes den posisjonen under lange perioder Bare bo på slutten av alder. Mange prester i den kommende toårsperiode, mens 10 ikke hadde noen verdige prestasjoner i sine respektive felt. Dette har motivert tapet av en slik person og tapte muligheter for opprykk bedre kvalifiserte folk., En beslektet poeng er at mange mennesker i lederskap departementer (departementer Ministrene, viseministre ...) gripe inn i andre områder av arbeid. Vanligvis mange mennesker skyte arbeid college professor (forskning guidedoktorgradsstudenter eller sitte kommunestyret prikker doktoravhandling). Fenomenet denne svært uvitenskapelige (ministre, nestleder ministre eller andre tjenestemenn kan ikke kapasitet og tid til forskning og utdanning ved Universitetet) er ikke bare skadelig for utdanning og trening, men også showet en alvorlig mangel i området av sin tildelte. I de fleste andre land, ble en slik handling kritisert tungt og ofte fjernet fra kontoret umiddelbart. Dette problemet mange mennesker, inkludert meg selv, har reist flere ganger, men så langt har ingen ledere til å gjøre forpliktelser oppreisning.

Også, som nevnt i sammenligningen Kina, Vietnam, er lokal utvikling eller ikke ikke tilstanden for lederskap avansement. Ca 10 år siden i mottoet rotasjon av kadrene, mange offiserer ble sendt til lokale ressurser for mer praktisk erfaring og deretter ringte på sentrale holdeposisjoner tilsvarer vara statsråder eller uten utsikt han hadde vurdert hvordan prestasjon i sine respektive lokaliteter.

2c. Det bør gjøre selv revolusjon på lønn:

Her ingen grunn til å diskutere mer om de skadelige effektene av dagens lønn problemer. Jeg vil bare understreke at Vietnams ledere i de neste 2-3 årene for å definitivt løse problemet. Staten bør etablere et forskningsutvalg med deltakelse av uavhengige eksperter, er å gi viktig informasjon om sammensetningen av lønn, budsjett utgiftsposter etc .. og sette forskningsresultater som anbefalt reformer for publikum slik at folk diskuterer. Kan vurdere følgende løsninger:

Først satte på ikke-lønnsinntekt lønnen til alle tjenestemenn, på alle nivåer av lederskap; radikal avskaffelse av konvolutten var fortsatt veldig populær som leder, tjenestemenn delta på møter, for å delta på seremoniene.

andre, fjerne eller redusere disse formene for belønning (hva slags bestillinger kapitler, ved å belønne ...) er populære frodig, svært kostbare. Et statlig organ fungerer rett og plikt til å fullføre arbeidet tildelt i andre land er en selvfølge, ikke en belønning. Hvis ikke gjør nok tollsats skylden, hvem som er ansvarlig degradert, eller overføres til en annen jobb. Med andre enn kostnaden for belønning kostnadene frodig som i Vietnam. Vietnamesisk tredje land, til lønn reformen implementert, er ingen midler til prosjektet ikke er nødvendig, som byggingen av monumentet, det episke administrativ basis. Selv store infrastrukturprosjekter kan også bli forsinket en stund for å tilbringe budsjett for lønnsreform. Vietnamesisk 2d. Tjenestemenn audition Organisasjon:

I styrking av forvaltningsapparatet, er et stort problem at det må være et utvalg mekanisme for å trene nasjonale talent. I andre land, må myndighetene på sentralt og lokalt gå gjennom åpen konkurranse og rettferdighet. Innhold undersøkelser for å sikre utdanning, juridisk kunnskap og faglige ferdigheter.

Tre elementer som danner personlighet og evne til tjenestemenn for å sikre jevn administrativt arbeid. Vinne den vanskelige opptaksprøve gjør tjenestemenn føler oppgave i å bygge landet og støpt selvtillit. Sammen med problemet med lønn nevnt ovenfor, er det disse faktorene som gjør korrupsjon vanskelig å leve jord. Vietnamesiske Mange nylige hendelser viser at nivået av etikk og Vietnam tjenestemenn veldig ikke noe problem, er ikke forenlig med et land med rik kultur og utvikling er nødvendig raskt. Må velge en dag i året som et talent rekruttering dag arbeid til en overvann oppmuntre unge talenter læringsarbeid, forberede seg til å ha muligheten til å bli med vannet, og på den annen side, etter hvert danne et team tjenestemenn med ansvar er betinget ferd med rask og bærekraftig utvikling i fremtiden vietnamesisk høyne ism utvikling. vietnamesisk For å overvinne dagens utfordringer og Vietnam har en rettmessig plass på verdensscenen, Ledere må ha en ånd av patriotisme, misjon og vilje til å bygge Vietnam inn en overlegen nasjon. Bør avslutte motto slagord eller ikke gå inn i folks hjerter, og i stedet fremme utvikling isme.

Fra nesebruddet som ånden er reform byråkratiet, reformere utvalg av tittelen forfremmelse og offisiell kapasitet vurdering. Ingen oppgjør nese Dette gjennombruddet kan ikke lykkes med implementering av strategi, langsiktige utviklingspolitikk. Vietnamesisk Prof. Tran Van Tho fra Waseda University (Japan) Vietnamesisk