Maskinlesbart pass og Inventory Management - Nike Air Max 2012 av BSAT Bsat

MRP systemer ble antatt å være uforenlig med gjøre for å bestille (MTO) eller Push-systemer, men det er ikke tilfelle billige LeBron sko. Mye av arbeidet har blitt gjort for å håndtere begge systemene bruker MRP programvare, avhengig av om du bruker MTS eller MTO, ved å justere parametere og tids gjerder.

MRP systemer er ganske allsidig i disse dager, og kan brukes til å operere i en sminke til lager (Push System), gjøre for å bestille (Pull System) eller Hybrid (Push /Pull Mix) miljøer canada goose sko 10. Likevel kan MRP systemer ikke gjøre alt.

Materialer Ledere må sørge at datatabellene er opprettholdt, noe som kan være ikke-trivielt og den virkelige make eller break av hvor effektiv en MRP er: The Bill of Materials må være oppdatert LeBron James sko for salg. Disse er ikke statiske dokumenter.

Spesifikasjoner endres resulterer i endringer av leverandører, må denne informasjonen være nøyaktig LeBron 9 sko. Ledetider for alle komponent og leverandør steder må være oppdatert herunder transittider.

Shipping ganger, baner og bærere er alltid i endring, leverandører er i endring, og noen ganger deres plassering i tillegg. Prognoser eller etterspørsel planene må bli kontinuerlig oppdatert og alle anstrengelser bør tas for å gjøre dem så nøyaktig som mulig. Dette er utrolig viktig i MTS miljøer, men det er avgjørende i MTO-scenarier i tillegg, fordi du kan fortsatt trenger å pre-build til nivå laste fabrikkene i forberedelse til peak frakt sesonger. Alle de ovennevnte data er kritisk i sine egne rettigheter, men de bidrar også til beregninger av re-order poeng og økonomisk orden Mengder (EOQs) for alle ferdigvarer og materialer. MRP systemer ikke, generelt, beregne og vurdere re-order poeng og EOQs og hvis de gjør det, kan de ikke bruke beregningene best egnet for de aktuelle business.How ofte bør du beregne lagerparameterne Dette avhenger av vekst eller forfallet av virksomheten generelt. Det avhenger av volatiliteten i bedriftsmiljøer. Vurdere de siste årene. Vi har sett: En dramatisk skifte av materielle og ferdigvarer sourcing til Asia legge dramatisk til ledetider for disse materialene. Den midlere ledetid absolutt vokser, men i mange tilfeller er standardavviket av ledetiden øke i tillegg. Ikke justere ofte nok for dette vil resultere i lager outs og dårlig kundeservice. En jevn nedgang i salget for minst de siste to kvartalene. I mange tilfeller har nedgangen vært 25-45% i salget. Du må reagere så raskt som mulig til dette for å unngå å ha for mye inventar og likevel være klar til å reagere i den andre retningen når utvinning comes.MRP systemene ikke er egnet for slike oppgaver. Noen selskaper gjør disse beregninger og vurderinger selv i hjemmet vokst programvare eller regneark. Andre bruker en tredjeparts programvare som er beregnet til størrelse og beregne lagerparameterne på rullerende basis og fyller MRP med re-bestillinger poeng og EOQs løpet av de neste seks måneder eller ett år.