Forbindelse mellom ytelse coaching og Business Improvement i Storbritannia av David Botham

Forbedre makeup, rolle, funksjon og struktur av et corporateboard er en krevende oppgave for intern styring når omfanget av theorganization vokser og etter en viss tid når det blir toolarge ledelsen kan ikke alltid overvåke ytelsen på anindividual nivå. Det er nødvendig for å optimalisere flyten av arbeid som yourorganization vokser og ytelsesproblemer av dine ansatte needsto rettes på en offensiv måte, ellers det resulterer i en graduallydiminishing utgang eller spiral kvaliteten på arbeidet. En god idé er toconsider ytelse coaching for dine ansatte.

Disse areissues at du ikke bare ser på lavere nivåer i organisasjonen butthese er ting som påvirker en organisasjon i hele kjeden ofcommand herunder utøvende og ledelsesnivåer. Som et resultat av thesecond økonomisk depresjon, mange organisasjoner i Storbritannia wereshowing tegn på fallende utganger. Dette hadde lite å gjøre med alle thecut nedturer i arbeidsstokken og helt fint organisasjoner wasdwindling. En årsak bak dette var frykt for kutt nedturer som couldhappen i sine organisasjoner. Dette kombinert med utvidet working forårsaket en uvanlig mengde stress i ansatte. PerformanceCoaching kan løse slike spørsmål fra sine røtter og motiverer employeesto yter bedre og arbeider med enkeltpersoner å spesifikt targetissues. Derfor en rekke implementasjoner av ytelse coaching i Storbritannia har vært på vei oppover. Oppgaven med en ytelse coach endringer som arealet av programendringer.

Executiveshave ulike mål, behov, frykt og ulike perspektiver. Theseare folk som jobber i et mer isolert miljø. Disse menneskene trenger amore personlig virkeområde i forhold til andre i kjeden. Theperformance coachwill må hjelpe høyere nivå ledere utnytte sine personlige powerand kjøre ledelsen uten å svekke deres tro andvalues.

Ledere må jobbe med topp nivå ledere andemployees. Disse menneskene trenger å koordinere arbeidsflyten og processesas godt. Personer med slike oppgaver kan ofte ende opp feelingcaught i en grind og disse menneskene trenger for å administrere en stor mengde oftasks. Når forretningsmessige utfordringer øke rollen som en leder har toshift fra beslutningsprosesser til en coach. De blir nødt til å lære måter toengage og støtteteam og la virksomheten eierskap over individual lagene.

Enten du er en bedriftseier eller en individuallooking etter måter å komme rundt endringer i din profesjonelle og privateworld, gir ytelse coaching ressursene , ferdigheter, og vil hjelpe deg til å identifisere muligheter, re-besøk ditt perspektiv og avdekke den inspirasjon som kan foundat den primære base av alt det du gjør.

stor rolle ofperformance coaching er informationand hjelp for deg som Det gjør at de ansatte tilbake til workafter en lang permisjon eller de som går gjennom en krise finner veien backinto sine spor og få til å jobbe på bedre nivåer av ytelse.

David forsker performance management og ser inn fordelen av en ytelse coach.