Har du noen gang møtt en av disse 5 veisperringer til godt lederskap? av Robert J.

1.Abusing makt snarere enn å utvide makten til andre - Noen ledere prøver å kontrollere et utfall, men ender opp med å kaste bort verdifull talent av andre gruppemedlemmer. Dette veisperring begrenser alltid lagenes muligheter til at av lederen

.

2.Making unnskyldninger for en svakhet, snarere enn å innrømme svakheter og økende styrke - Noen ledere aldri innrømme feil eller feil selv om alle rundt dem ser det. Dette veisperring sikrer at underliggende problemene i klubben blir aldri adressert eller korrigeres

.

3.Favoring popularitet i løpet pågår - Noen ledere bryr seg mer for at alle som ham eller henne enn om å oppnå målene i organisasjonen. Når dette veisperring oppstår tilfredshet og middelmådighet blitt standarder i stedet for excellence

.

4.Holding nag i stedet for å bygge broer - Noen ledere blir distrahert av personskader, utfordringer eller skuffelser fra andre på laget. Dette veisperring resultater i torv kriger mellom teammedlemmene, der sidene er valgt og laget evner å effektivt arbeide sammen er begrenset

.

5.Waiting for perfekte forhold i stedet for å ta en risiko - Noen ledere nekter å ta skritt i tro; krevde at alle potensielle problem elimineres. Dette veisperring resulterer i kjedelig kulturer og lag, langsom eller ingen vekst, og eventuelle avtar. Alternativkostnaden med denne distraksjon er eksponentiell. Anmeldelser