Stagnasjon eller innovasjon? Det er tid for regulatorer å bestemme. av Bradley Weiss

Av Anthony Brindley

De sier at nødvendighet er mor ofinnovation. Med boligkrisen sitter hardnakket på toppen av thepolitical agendaen i flere måneder nå, utallige tenketanken studier, forretnings manifestosand offentlige rapporter alle peker til én konklusjon: Storbritannia trenger flere boliger, og dette må skje før heller enn senere.

begynnelsen av September så den ettertraktede £ 250,000Wolf sønn økonomi premien går til David Rudi i, en urban designer, for hans planto utvide 40 britiske byer og tettsteder med "hage byens utvidelser. Fra ett sidecame ros, at det var en innovativ og levedyktig plan, en modig og daringsolution til boligkrisen - fra den andre, ramaskrik at det ble simplynothing mer enn byspredning. Faktisk, Brandon Lewis forkastet planene sayingthat regjeringen ville ikke har noe å gjøre med det. Rektor objectionsto planen stammet fra den foreslåtte utvidelsen i det grønne beltet, attractingfierce kritikk fra Lord Rogers av Riverside og kampanjen til ProtectRural England.

Vi bør ta merke seg her, da dette episodeepitomizes en av de mest fremtredende utgaver av boligkrisen i dag: som anation vi alle enige om at vi trenger flere boliger, men det er ingen felles visning ofthe løsning. Hvordan, mot en så kompleks politisk, sosial og regulatorybackdrop, kan vi frigjøre det landet som nasjon så desperat behov for utvikling? Hvordan kan vi fremme innovasjon i møte med regulering?

Mindre enn 10 prosent av britisk jord er utviklet, men theavailability av 'spade klar' land fortsatt på en premie for housebuilders av flere grunner. CBI nylig utgitte «Housing Britain", amanifesto rapport som krever bygging av 240.000 boliger hvert yearwithin et tiår. I det spørsmålet de hvorfor, som en nasjon, vi beskytter Greenbelt områder på bekostning av å møte våre boligbehov. Det må være en debateregarding formål og behov for Greenbelt, tross alt, ble metropolitangreenbelt utpekt i 1935. En litt mer fleksibel Greenbelt politikk kanskje veien videre.

Vi kan ikke overse arbeidet med å stimulere thedevelopment av byen vår og byens brune feltet nettsteder heller. Ifølge theNational arealbruk Database, i 2009 var det 5.756 hektar (et område dobbelt thesize of Leicester) av brunt felt land egnet for boliger og eies av localauthorities. Det er anslått at dette kan romme 291.000 boliger. De CBIargues at det i dag ikke er nok av en rørledning av brune feltet nettsteder tobuild på i urbane områder likevel. Vi har hørt en betydelig mengde talkcoming ut av Westminster om brunt felt gjenfødelse, men så langt Vihar ikke sett mye fremgang. Å gi kommunene større incentiver andauthority å frigjøre ubrukt land ville sikkert hjelpe, men problemet er fortsatt thatthere er ofte mangel på både investeringer og faglige ferdigheter til coordinatethe utgivelsen av dette landet til private utbyggere.

tross innsats for å effektivisere den planningprocess, legitime utviklingen er fortsatt kommer angret på planleggings stages.After kjøpe land, utviklerne må bli enige om en rekke saker med localauthorities før sikre planlegging, neste oppfylle en liste over "pre-commencementconditions" når omrisset tillatelse gis. The Home BuildersFederation har anslått at rundt 185 000 utbygginger står fast på thispoint. Innhenting planlegging er en dyr forretning, og kan ofte kutte ut smalland mellomstore utviklere.

Så vi finne oss overfor igjen med theearlier spørsmål: hvordan kan vi fremme innovasjon i møte med regulering

Som UKland montering spesialist Lucent er for tiden arbeider i partnerskap med Aller Borough Council i Cumbria for å bidra til å få bolig developmentand andre? investering inn i området. Mens Rådet investerer sitt overskudd land andshares sin kunnskap om behovene til sine lokalsamfunn, investerer Lucent penger andthe faglig kompetanse av sitt team å samarbeide med potensielle utbyggere tosecure byggetillatelse og potensielle kjøpere for enkelte områder. Byworking i partnerskap, senker denne metoden planleggingen risiko for utbygger, og oppfordrer til en mer effektiv og gründer tilnærming til land releasefrom kommunen. Bare åtte måneder gammel, er partnerskapet alreadyseeing fantastiske resultater med tillit og interesse for modellen åpnings upnew kanaler av virksomheten for både Lucent og Aller Borough Council.

Storbritannia er midt i en krise. Researchfrom National Housing Association nylig avslørt at foreldrenes håp heir barns framtid blir formørket av frykt de vil aldri ha råd deres ownhome. Mange mener at de viktigste politiske partiene ikke gjør nok for å dealwith boligkrisen.

Nødvendighet er

mor ofinnovation, og den gode nyheten er at Storbritannia har alltid hatt masse it.However vi trenger regjeringen til å anerkjenne innovasjon når den ser det, og hjelpe italong. Anmeldelser