Verve hæren din til å generere mer inntekter på kortere tid ved 8020 Center

Forskjellen mellom "å ha en bedrift" og "å være en bedrift" er betydelig

. Når du er "å være en bedrift" nesten alt er grad avhengig av din tid, din energi og dine evner. Det er en svært begrensende modus operandum

. Enhver solopreneur som ønsker å nyte mer penger og mer fritid og som ikke engasjere støttepersonell er enten uvitende eller dum

. Forhåpentligvis er det det tidligere fordi sistnevnte er alltid umulig å fikse. Når en person forstår hvor relativt enkelt det er å engasjere en medarbeider og ha den personen i-troverdig glad og produktiv i sitt arbeid, og uvitenhet er erstattet med entusiasme og deres team vokser både i form av tall og mål-justert produktivitet. <.no> Dette gjelder også for de entreprenørene som har en eksisterende support team, men som er syke og lei av å betale sitt team, men tar litt hjemme selv

. Engasjerende smarte, glade og produktive medarbeidere er ikke komplisert, og det er heller ikke spesielt vanskelig, med mindre du er uvitende om hvordan du gjør dette. I så måte er det som å åpne en kombinasjon safe. Hvis du kjenner kombinasjonen, er det relativt enkelt. Hvis du ikke vet kombinasjonen det er frustrerende og nesten umulig

. Hensikten med denne artikkelen er å legge ut en trinnvis metode for å engasjere topp kvalitet støtte og å ha disse menneskene utfører mye av markedsføringen for deg

. Og som du forventer fra grunnleggeren av 80-20 Center, har jeg brukt 80-20 Prinsipp til prosessen og derfor strippet ut noen "kjekt å ha" lo

.   Vær oppmerksom på at min tilnærming gjør prosessen mindre enn perfekt ,. Men trade-off er at Isable å bli satt på plass av alle. Det er i motsetning til myr- IAD av perfekte systemer der ute som er så komplisert at solopreneurs og enkel-minded gründere som meg nødt til å strekke seg etter hodepinetabletter i løpet av bare et par min-ter

. Det er verdt å merke seg på dette punktet at det vellykkede foreta trepreneurs gjøre det bedre enn noe annet er å få resultater gjennom andre mennesker

. Den militære tilsvarende er general som har soldater å fyre av kuler. Generelt sitter i Command + Kontroll og dirigerer sine styrker

. Vær oppmerksom på at begrepet "Team-medlem" kan re- fer til en ansatt, entreprenør, leverandør eller rådgiver. Det rettslige innholdet i deres rolle vil bli bestemt av din foretrukne engasjement stil og arbeidets art. For eksempel, jeg foretrekker å jobbe mest med offshore entreprenører. Det eneste unntaket er der jeg må fysisk ha noen på bakken her i Australia. Arbeids- med offshore entreprenører gir meg enorm fleksibilitet i forhold til å øke /redusere arbeidsbelastninger. Og bruker systemet mitt nedenfor jeg gethigh nivåer av produkti- ty og gode resultater. Dette, sammen med en reduksjon i kostnader på mellom 60 og 90% er for meg en "no hjerne er" grunn til å gå til havs der det er mulig. I det minste hver nye solopreneur eller bedriftseier bør umiddelbart leie en entreprenør i minst 10 timer per uke

. En annen analogi er at av klassisk musikk Compos- er (entreprenør) som skriver en symfoni (Plan) og har et orkester (teammedlemmer) spille den mens en Dirigent (Man- ager) guider dem

. Den kommersielle tilsvarer leder for hver seksjon (f.eks Leder Fiolinisten) er Veiledere og mellomledere

. En solopreneur er Komponist, Dirigent og fiolinist på en gang. Ikke rart de er så dårlig tid og så stresset

enkle trinn for å få resultatene Gjennom

Other People Trinn 1 Bilde:! Still dine kjerne mål

Trinn 2 Bilde: Sett dine delmål

Trinn 3 Bilde: Identifisere Goal Drivers

Trinn 4

: Hvor Relevant lage et system for hvert mål Driver

Trinn 5 Bilde: Lei en smart person

Trinn 6 Bilde: vise dem Goal, de Goal Drivere og relevant System

Trinn 7 Bilde: Møt ukentlig til gjennomsyn, Coach og Plan

Trinn 8 Bilde: Belønn dem

Trinn 1: Sett et mål

Mål Kategorier inkluderer "Financial" f.eks EBIT og /eller bruttofortjeneste og /eller andre økonomisk fokusert mål. Andre Goal kategorier vil være Revenue og kundetilfredshet relatert

. Alle målene må bli uttrykt som et tall slik at det er krystallisert tal klart hvorvidt det er blitt oppnådd. Hvert mål må også ha en tidsramme

. Den gamle SMART aconym er en verdig en til å søke her: