Årsakene til møbelindustrien restrukturering av Na Huang

, Ijust ønsker å dele noen informasjon om denne industrien som er mine ownopinions. Jeg ønsker å snakke noen grunner til møbelindustrien restrukturering.

Først kostnaden fordelene ved en tvungen obligatorisk fase har begynt. Over de siste threedecades, veksten av Kinas industri i utgangspunktet stole på twokey, er en kostnad, en skala. Dette er en spesiell ferdighet i Kina. Hva er wrongtoday? Kostnadsfordel forsvant. Fire fordeler: landet, landet ischeap. Arbeidskraft, er arbeids veldig billig. Skatt, skattelettelser som tilbys av regjeringen, så vi er "modig" skatteunndragelse. Sekund, virkningen av Internetfor blokk boardswholesale Kina

, oppsto en veldig stor endring i industrialenvironment. Vi er etter utbruddet av landet, i lang tid, vi areengaged i catch-up strategi, hva er strategien for å ta opp med thebiggest nytte? Kjører foran oss kamerater, alle feil begått arecrystal klar, gjøre alt arbeidet synlig, for å imitere det, jeg senke kostnader enn deg, andyou kan kjøre i 30 år. Mange kinesiske selskaper rushed å gå seg vill firsttime å starte, fordi vi aldri hadde evnen til å lede kultur

.

SometimesI skulle tro hvor mange mennesker ville kjøpe beste mdf wood i Kina

fra mitt selskap. Jeg burde velge en bane for min virksomhet siden møbel industry'sstatus nå.