Utfordringer forårsaket av økende arbeidsplassen Mangfold av Brian H.

Vanlige spørsmål knyttet til arbeidsplassen Diversity

1. Obligatorisk Opplæring -

I en mangfoldig arbeidsplass, therealways må være den såkalte mangfold trening der ledere, veiledere og ansatte sammen lære hvordan de skal alle deal withclients, kunder og ansatte med ulik bakgrunn. Selv theintention av slike treninger er for det bedre for alle i selskapet, kan de ha noen negative effekter i tillegg. For eksempel kan ansatte som pålagt å sende til være en del av mangfoldet trening føler at selskapet doesn'tfocus mye på andre typer medarbeider utviklingsprogrammer og trening. Dermed kan de ha denne oppfatningen at å opprettholde harmoni på arbeidsplassen ismore viktigere enn å utvikle de ansattes evner og ferdigheter .

2. Presset for å ansette manager -

I prøver å maintainthe mangfold på arbeidsplassen, ansette ledere er de som er pressuredto ansette personer som kommer fra ulike grupper. Problemet med denne isthat ansette rekrutterere vil sannsynligvis nødt til å hoppe over mer kvalifisert applicantsto favorisere de som passer den kategorien av mangfoldig. Dette vil ikke bare være en burdento de ansetter ledere, men dette kan føre til at selskapet til å gå glipp av sjansen tohire talentfulle jobbsøkere .

3. Ansattes relasjoner -

i en helt mangfoldig arbeidsplass, er det uunngåelig at enkelte ansatte ville føle seg mindre verdsatt, spesielt thosewho ikke synes å representere en felles mangfoldig gruppe. I tillegg vet thatthe selskapet handler for mangfold, kan disse ansatte har feil impressionthat disse arbeidere fra ulike grupper er mer sannsynlig å bli gitt promotionsand andre muligheter til å fremme sine karrierer. Disse forutsetningene kan easilycause skade på forholdet mellom ansatte .

4. Diversity Management -

Kanskje den største utfordringen thatworkplace mangfold bringer er til ledelsen. Lederne i en diverseworkplace er ansvarlig for å holde alle sine ansatte glade og fornøyde. Ina normal setting, er dette allerede en utfordring. Hva gjør dette enda moredifficult å gjøre er det faktum at arbeiderne har ulike behov og conceptof tilfredshet. Det er derfor viktig for ledere og ledere tofigure ut hva som kan gjøre hver gruppe komfortabel på arbeidsplassen. Incountries som Canada, har selskapene lenge lært nøkkelen til maintainingdiverse arbeidsstyrke vurderer den økende mengden av utenlandske statsborgere comingto arbeid i Canada .

Men igjen, er ingen selskap perfekt, og så det tar mye engasjement på den delen av theemployer å holde arbeidsstokken mangfoldig .