Hva er A Talent Management Modellering Agency? av Theda Alvear

Talent management modellbyrå er et management byrå der mannen kraften i en virksomhet blir ledet på en organisert måte. Et talent management modellbyrå styrer talent og arbeider for å øke eller utvikle talenter på best mulig måte. De går til utdanningsinstitusjonen for å finne en best mulig talent for deres organisasjon.

Talent management modellbyrå selskaper tiltrekke talent for å utvikle et talent pool for deres selskap som kan utnyttes på best mulig måte i fremtiden til fordel for selskapet. De gir en forlokkende pakke til disse talentene at de ikke kan muligens overser eller avvise.

Talent management kan gjøres på to måter. Organisasjonen kan ha en menneskelig ressursteam for å håndtere talent eller de kan leie et konsulentbyrå.

Human Resource

Human Resource Management avdelinger vanligvis håndtere talent management. The Human ledelsen tar seg av arbeidsstyrken i et selskap. De prøver å bruke arbeidsstyrken på en mest mulig effektiv måte. De skaper ofte mål for den ansatte for å forbedre sitt arbeid. De presser alltid den ansatte for å nå målet.

Human Resource Management avdelinger vanligvis har to funksjoner. De rekruttere talenter fra ulike utdanningsinstitusjoner. De binder opp med utdanningsinstitusjoner for å rekruttere talenter derfra lett. De bruker noen ganger en eliminering prosess for å rekruttere talenter til sin bedrift. De bruker ulike teknikker for å rekruttere de beste av talent i sin organisasjon. Når rekrutteringsprosessen av talent er gjort, går de gjennom en treningsperiode. Først etter at de potensielle ansatte rekrutteres i selskapet som en ansatt.

Talent management modellbyrå i personalavdelingen er gjort av den menneskelige ressursen manager. Denne person har ofte en intern rolle. Lederen enheter ytelsen rapport for hver ansatt. De ofte sette mål for den ansatte for å gjøre resultatene bedre.

Consultancy Agency

Det er mange konsulentbyråer i verden som forvalter talent management. Mange av selskapet ikke ønsker å beholde en slik avdeling som det er svært kostbart. For å hjelpe disse selskapene konsulentbyråer er opprettet. Konsulentbyrået bare gjør det eksterne arbeidet til talent management som de ikke har noen tilgang til det interne arbeidet i den angitte selskapet.

De rekruttere talenter fra toppen universitet i landet samt arrangere et åpent intervju for talentene som er interesserte og kamp kriteriene for klienten. Disse talentene blir innkalt til intervju etter en screening økt. Etter at den valgte talent går gjennom en trening og orientering. Dette er funksjonen til et konsulentfirma for å forvalte talent.

HR-avdelingen og Consultancy byrået har blitt en integrert del av talent management modellering byrå. Disse to forvalte talent for å gi en effektiv fungerende system som er gunstig for både klient og eier av organisasjonen.