Lære strategier, metoder og teknikker for Six Sigma med John Smith

I dagens situasjon, kunnskap om strategier, metoder og teknikker som brukes for forbedring av prosesser er avgjørende for kandidater til å jobbe kyndig i en rekke industrielle sektorer. For å øke kvaliteten på resultatet av prosessen med å bestemme og fjerne årsakene til feilene, Six Sigma sertifisering og opplæring gjøre kandidatene i stand til å danne og tilrettelegge prosjektgrupper og ledende Six Sigma prosjekter fra begynnelse til ferdigstillelse. Dessuten bruker kvalitetssikringsmetoder, skaper Six Sigma ekstraordinære infrastruktur mennesker innenfor organisasjoner, inkludert Champions, sorte belter, grønne belter og gule belter etc.

Six Sigma ble introdusert av Carl Fredrik Gauss som en konseptuell normal kurve beregning. Senere ble Six Sigma forsterket av Walter Shewhart som viste tre sigma avvik fra middelverdien kreves en prosess korreksjon. Men i 1980, en Motorola ingeniør ga en mer raffinert form av coining begrepet Six Sigma for kvalitetsstyring prosessen. Kvaliteten prosess ble kjørt, og senere kopibeskyttet av Motorola

.

Six Sigma-metoder er forskjellig fra andre forbi kvalitetsprogrammer på mange måter, og dermed er allment akseptert. Det er annerledes i forhold til:

• Forretnings målinger

• Rollen finans

• Overvåking prosjekter til nedleggelse

• Opphold overskuddet

• Utganger i påviselig suksess

• Fokusert og implementert av ledere

Vanligvis Six Sigma består av to metoder nemlig DMAIC (Define, Measure, analysere, forbedre og Control) og DMADV (Define, Measure, Analyse, Design, Bekreft) .

De 12 trinnene som inngår i DMAIC tilnærming er:

• Velg resultere egenskaper

• Innføre ytelsesstandarder

• Vurdere målesystem

• Set opp baseline prosesskompetanse

• Innføre resultatmål

• Bestem variasjonskilder

• Skjerm potensial fører

• Identifisere variable forhold

• Setup drifts tolerances- Implementere forbedringer

• Vurdere målesystem

• Identifisere endelige prosesskompetanse

• Kjør prosesskontroller

DMADV, omtalt som DFSS ("Design for Six Sigma"), omfatter fem faser:

• Definere design mål som per kundenes krav og bedriftens planer.

• Vurdere og finne ut tegn som er kritiske til Quality (CTQs), produktegenskaper, produksjonsprosessen kompetanse og trusler involvert.

• Vurdere å opprette og utforming som passer best alternativer basert på omstendighetene og analyse

• Verifisere design

• Distribuer pilot prosess og produksjonsprosessen

• Finn ut gjennomførbar løsning og gi det til prosessen eieren (e).

For å forstå ulike tilnærminger av Six Sigma, er Six Sigma sertifisering kurs Noida kreves av kandidatene.

Kursinnhold av Six Sigma opplæring i Noida er-

• Lean Six Sigma Innledning

• Fundamental of Lean

• Definer Oversikt

• Prosjekt Charter

• Prosjektledelse

• Prosess Definisjon av • Interessentledelse

• Voice of Customer

• Mål Oversikt

• Identifisere Tiltak

• Datainnsamling

• Beskriv og vise data

• Baseline Ytelse og mye mer