Slik kommer Ahead Blant annet av Andrew David

Å være en krybbe er en stor utfordring. Du må sjonglere på motstridende roller og vender peer konkurranse om oppmerksomheten til mer senior ansatte, håndtering folk under deg og gjøre administrative ting som noen ganger å klatre til toppen posisjon er vanskelig og ikke alltid en prioritet

.

Begrepet "mellomleder" ikke er klart definert, men generelt refererer til noen som er siktet for å føre tilsyn flere ansatte, men klarer ikke andre veiledere. Fanget mellom toppledelsen og underordnede, kan en mellomlederen posisjon innebære mye stress med relativt lite belønning. Mellomledere må overvåke sine direkte rapporter og gi mentorer til sine juniorer, mens på samme tid å svare på sine egne sjefer og kunder. Holder både de over og de under lykkelig kan være en vanskelig balansegang

.

Imidlertid bør folk i denne posisjonen ikke være nede. Husk alltid at du ikke vil være der hvis du ikke har fått det. Det er alltid en stor mulighet for at du fortsatt kan nå toppen. IAM Group Ltd har samlet noen tips for deg å bruke til å skille seg ut fra konkurrentene og komme videre

. Anmeldelser Ta kontroll

Forskere i Yokohama, Japan der det statistikk har vist å ha størst antall mellomledere, sier at folk som viser den største utstilling av kraft kompetanse, slik som ambisjon sammen med evnen til å påvirke andre, løse konflikter og effekt endring, slik at mellomledere effektiv og likt av begge sider han er servering. Disse ferdighetene og makt har størst potensial knyttet til de viktigste egenskapene for å flytte opp corporate ladder

.

Walk the Talk

Mahatma Ghandi sa en gang "Bli den forandringen du ønsker å se i verden "

En av de administrerende direktører i de mest suksessrike selskaper i Japan alltid nevner dette på sine seminarer og webinarer. Det er viktig at de du lære deres folk bør også gjenspeiles i sine handlinger. Når du underviser laget ditt ikke å komme for sent, så bør du ikke så godt. De under du ser opp til deg som deres eksempel og selskapet forventer mye av deg også. Også aldri gjør løfter som du aldri kan holde, enten til din underordnede, sjefen eller kolleger

.

Work Smart

Tidsplanlegging er et område hvor mange overveldet mellomledere kan forbedre . Riktig kombinasjon av verktøy og rutiner kan frigjøre opptil en time om dagen å bruke på de oppgavene som faktisk beveger nålen av virksomheten. Bruke teknologi på en intelligent og prioritere å fokusere på det som teller, og redusere tiden brukt på mindre viktige oppgaver og aktiviteter.

Uansett er utfordringen til deg, alltid huske at ingenting av det vil bli kastet på deg hvis du ikke kan gjøre det. IAM Group Limited ønsker kontinuerlig deg fornøyd administrerende!