Michael Dadoun, administrerende direktør i Montreal basert UpClick er en Risk Taker av John Millers

Fast tempoet i globaliseringen, raskt skiftende teknologi, rask utvikling forretningsprosesser, skiftende forbrukernes preferanser og kuttet strupen markedet konkurranse har gjort det nødvendig for en moderne organisasjon som skal ledes av en kompetent leder. Michael Dadoun er administrerende direktør i Montreal, Canada basert e-handelsløsning leverandør UpClick.

Han er en dynamisk leder som samarbeidende og deltakende tilnærming til ledelse har gjort underverker for organisasjonen han leder i en svært kort periode. Han har fullstendig tillit og lojalitet fra sine ansatte, noe som har gjort sin oppgave med å ta sin organisasjon til nye høyder betydelig enklere.

I de følgende avsnittene skal vi se på noen av de viktigste egenskapene som ledere av enhver moderne organisasjon må ha for å være i stand til å lede det. Stor Leaders fikse problemer Snarere enn Fix Blame

Moderne organisasjoner opererer i en svært usikker forretningsmiljø nervøs med et stort antall risikoer som kapital risiko, økonomisk risiko, og konkurrenten risiko blant andre. Under slike omstendigheter, forventer en leder å treffe blink hver gang vil bli en tåpelig ting å gjøre.

Gode ledere seg forstå at de ikke kan få det riktig hele tiden. Det som skiller dem fra de middelmådige ledere er deres evne til å erkjenne sine feil og gjøre en ny start. De aldri falle i fellen av skiftende skylden andre steder for å gjøre sine posten ser upåklagelig.

Michael Dadoun

, er administrerende direktør i Montreal, Canada basert e-handel løsningsleverandør en leder som ikke lider av storhet vrangforestillinger av egenverd og ufeilbarlighet. Han erkjenner sine feil, og vet at han liker noe annet menneske kan ikke være riktig hver gang. \\ Han er en leder som er mer interessert i å løse problemer i stedet for å fikse klandrer. Han fremmer en kultur for læring og innovasjon i sin organisasjon. Hans ansatte vet at feil gjort i prosessen med å lære nye ting vil ikke danne grunnlag for straff.

High Performance Leaders Utvikle sine underordnede

Den beste måten å lære på er å gjøre det. Eksepsjonelle ledere forstår det, og enda viktigere sette det ut i praksis. Disse menneskene bygge et team av superstjerner i stand til å ta på noen utfordringer og håndtering enhver situasjon med ro og tillit.

Underordnede lære dette uvurderlig dyktighet fra deres leder som aldri er usikker eller redd for å delegere myndighet. Gode ​​ledere sørge for at de som jobber under dem regelmessig blir utfordret til å vokse og lære.

De bygger en organisasjonskultur der en følelse av innovasjonsevne og gjør det samme på en annen måte er høyt verdsatt og oppmuntret. De ansatte i en slik organisasjon omfavne utfordringene i stedet løpe bort fra den. De er alltid sett å bli tøye grensene av sitt potensial.

Michael Dadoun er en leder som har sterk tro på evnene til sine ansatte. Han mener sterkt at nye metoder for å gjøre ting beholde arbeidstakere på tærne og ikke la selvtilfredshet eller kjedsomhet satt i.