Topp 11 hos de vellykkede entreprenuers av Maureen Pound

I år har jeg ikke bruke det ordet todescribe meg selv fordi i Australia vi noen ganger ser det litt wanky (Am Iallowed å si at - oops, jeg bare gjorde) .Tall poppy syndrome er levende og godt så vennligst ikke stort merke til deg selv withTHAT ord.

Det ironiske er at mange mennesker aspireto være ett, men da har vanskeligheter med å kalle seg ett .

Vel jeg gripe etiketten og amproud å gjøre det

Så hva er kjennetegn ofthese folk som "organiserer og administrere en bedriften eller virksomheten, withconsiderable initiativ og risiko "

?

1. De bryr seg ikke hva andre mener

Nå vet jeg hva du kan tenke, at . sociopaths også bryr meg ikke hva otherpeople tenker og det er ikke nødvendigvis en god ting!

Men det jeg sier er at du ikke skal bli overtalt til ikke å gjøre somethingsimply fordi du stole på andre folks meninger mer enn din egen -spesielt hvis deres meninger er rundt noe de ikke har noen kompetanse inwhatsoever.

Eg Uncle Dave mener jeg ikke burde starte min egen virksomhet. Han har jobbet i governmentall hans liv og og har aldri vært i virksomhet, så er han den beste personen toconsult rundt dette

?

2. De stoler på seg selv

Hvis du ikke gjør det tilbake selv, hvordan canyou forvente noen andre til? Folk som tror på selv, sin idé eller theirbusiness - eller alle tre - er svært attraktive og folk trekkes dem andtrust dem. Dette er hvordan de får backing, ansatte, kunder og kunder.

3. De ikke får satt av ved feil eller avvisning.

De komme tilbake på hesten veldig raskt. De lærer av feil og buildfrom fiasko. Du ofte lære mer fra feil enn fra suksess og roadis aldri virkelig godt opplyst og glatt hele veien

.

Jeg tror også at noen smallfailures kan være en del av en større suksess.

f.eks jeg outsourcet telemarketing for å fylle et seminar en gang - liten svikt som lostmoney og ikke beste metoden å fylle rommet.

Seminar var ikke den beste everdone - Liten svikt

Nå vet hvordan du skal fylle et rom - Big suksess

Nå vet når man skal bruke telemarketing soit fungerer - stor suksess

Seminarer er ganske utrolig gode thesedays som lærte fra første - stor suksess

Folk gjorde ikke huske at første onewas litt vanlig og kom til andre -Bonus. J

4. De får støtte rundt dem.

Vellykket folk ikke gjør det på egenhånd. De har sparring, trenere, mentorer. De lever av andre mennesker og bruke dem til sin fordel. (og viseversa)

Jeg har hatt mange trenere og mentorsover årene og trener masse gründere.. Jeg elsker det som jeg får en rammet ofenergy fra å være rundt dem, så det er en vinn-vinn

.

5. De får folk til å jobbe for dem og fokusere på importantthings.

Alt fra en virtuell assistent, til entreprenører, ansatte, praktikanter ... listen isendless. De innser de er ikke gode på alt, men enda viktigere, de realiteter at det er bare 24 timer på en dag, og må tilbringe thoseprecious timer klokt å dyrke sin virksomhet eller virksomhet

6. De har en klar visjon om hva de går for.

Entreprenører kan ikke være hele livet kartlagt, men vet hva som er importantand begynne med slutten i tankene. Så hvis du har en tjenestebasert virksomhet forexample og du ønsker å bygge det å ansette andre heller enn å gjøre det allyourself, så utvikler det slik fra begynnelsen. Ikke bare håper at yougrow nok slik at en dag du kan "ansette noen folk til å hjelpe til." Theywould ha en plan på plass om hvordan og når dette kan skje .

7. De gjør beslutninger raskt

de ikke også får dem rett, men minst de er i bevegelse. Dette er nær Tomy eget hjerte som det har vært noen ganger når jeg føler jeg burde ha actedsooner og bare gått for det. Det er mye lettere å sitte på ting og ikke opptre butyou ikke får de samme resultatene

8.. Har du en gründer

tankegangen

De er ikke de arbeidende biene. De er dronning bier

.

Jeg ble oppdratt til å bare forstå aworker bee mentalitet og det servert mewell i mange år. Jeg lærte mye i mine roller for ulike selskaper og gotmany muligheter til å jobbe utenlands, og har et godt liv. Men nå er jeg en entreprenør og ha frihet jeg har alltid ønsket og ha et godt liv .

9. Bevege seg med tiden. Eller selv før i tiden.

Entrepreneursare risikotakere og se åpninger i markedet. De stoler på deres instinkt andknow når du skal flytte. Richard Branson så en åpning for en lavere priset, tilgjengelig flyselskapet med Virgin når mange mennesker trodde det ikke ville fungere

.

10. De forfølge det de arepassionate om

youare leve og puste din ide eller virksomhet i minst fem år, så youneed å være lykkelig å snakke om det for så lenge. Hvis du finner noe youare brenner for, stemmer overens med dine verdier og det er levedyktig, så gå forit

!

Doany av de ovennevnte egenskaper appellerer til deg? Den gode nyheten er at du kan workon noe som mangler, og bygge på strengths- bare likeentrepreneurs gjøre ! Anmeldelser