Du nærmer Golden Master dato og teamet har massevis av arbeid gjenstår for å gjøre utgivelsen skje på timeplanen luft Yeezy 2 for salg. Rundt denne tiden får du innkalt av ledelsen ingeniør, direktør eller Vice President of Engineering.

De forklare deg at utgivelsen vil gjøre datoen, men at de ønsker å bestemme noe som er viktigere, å ha X eller Y luft Yeezy sko. X eller Y i dette tilfellet kan være ytelse, viktige funksjoner, kompatibilitet, full QA og testing, eller en rekke andre ting.

Men poenget er at du som Product Manager får å ringe (av selvfølgelig hva de egentlig ber om er din velsignelse at ikke alt vil være der, men kundene vil fortsatt finne det akseptabelt luft Yeezy 2012.) Dette er en vanskelig situasjon, spesielt hvis du har et lag som du virkelig jobbe med også. Anmeldelser

Du må kanskje ofre noe av den harde vunnet respekt og nære relasjoner du har jobbet for å danne med ingeniørene Nike Air Yeezy 2. Tross alt, du blir satt i en situasjon hvor du må påpeke at de er ikke å gjøre sine forpliktelser (og de kan være gode ingeniører som du respekterer og liker å jobbe med).

beste forsvaret i denne situasjonen er å rolig si at utgivelsen ikke oppfyller de avtalte mål og at heller enn velge mellom to alternativer som ikke er i det hele tatt mulig for markedet du trenger å se en plan som får utgivelsen tilbake på sporet. Dette vil sannsynligvis ikke gå over bra med laget ditt eller ledelsen, men noen må stå opp og være stemmen til kunden. Dermed er livet til en Product Manager. En annen måte å håndtere denne situasjonen er å slå den tilbake rundt. Fortell både ingeniører og ledelsen at fra ditt ståsted er det egentlig tre valg: 1.) slipper et produkt som ikke oppfyller markedets behov 2.