Transformation for Kina tekstilindustrien ved Na Huang

, er det nødvendig å finne ut hvordan toturn, hvordan du slår størst fortjeneste og unngå risiko, hvordan distinguishbetween transformasjon og metastase .

Inrecent år, tekstilmaskiner og utstyr industri har den nye modellen fromstandard til "privat custom". Det er måten å møte kundenes needsthrough innovativt design og har den virkelige frittstående enhet for actualperformance boost. Noen bransjeeksperter foreslår at businesstransformation trenger følge noen praksis. Først, ikke oppgraderingen bety thatwe bør følge alle high-tech, cutting-edge teknologi. Nødvendig elementsbased på sine egne ressurser, menneskelige ressurser, ledelse infrastruktur andother faktorer er den beste måten å forbedre ditt marked. En comprehensivescientific analyse og komparative fortrinn vil gi deg valget mellom å gå til theright veien. For eksempel, hvis du kjøpe fasjonable og billige windbreakers

, da vil du vurdere teknologien og kvalitet om produktet; det willgive leverandører sjansen til å forvandle det. For det andre, gjennom transformasjon ofhigh merverdi kjeden å utvide utvikling og kontroll, kan vi unngå thelow-end, foredling, markedsføring agent koblinger, og søker målene for "tung R & D, sterk design, treet merkevare, bygge logistikk, forlengelse markedet ". Forøvrig bør transformasjon og oppgradering av bedrifter betale attentionto innføring av high-end talent og trening, noe som vil øke R & D investering, bruk av ny teknologi, nytt utstyr, og finallycreate opprinnelige kjernen teknologi for å oppnå high-end produkter rundt, gentrifisering utvikling og servicebehov

Ifthe. bedriften, for eksempel Kina softshelljakker engros online

wantsto gjøre produktet overgang, kan du utvikle high-end og spesialitet markedet byoptimizing produktmiks, high-end, funksjoner og kostnadseffektiv productdevelopment.