Typer av Joint Venture Land investeringsmuligheter til britiske investorer ved Bradley Weiss

Hvordan en joint venture partnerskap er strukturert spiller en stor rolle i forpliktelse og engasjement spørsmål. De interessentskap fungerer best når forholdene er godt definert.

Joint venture partnerskap (JVPs) av flere typer er en populær og effektive midler som individer kombinerer ressurser av kompetanse, penger og strategiske relasjoner å få suksess. Ser ikke lenger enn rikene av britisk jord og eiendom å forstå hvor slike partnerskap kan være svært produktiv.

Disse partnerskap typisk bli fagfolk i de ulike aspekter av utvikling (grunnerverv, bruksendring betegnelse, utvikling av infrastruktur, bygging og salg eller utleie av eiendom) med investorer som forstår eiendomsmegling i grove trekk, men med ekspertise kan fastsette andre steder. Deltakere i slike interessentskap vet at pengene deres kan vokse raskt i slike sektorer som boligutvikling, gitt presserende behov for nye boliger i Storbritannia.

Men britiske joint ventures kan struktureres annerledes. For eksempel, en JVP selskap som er begrenset av aksjer gjør deltakerne til å ha begrenset risiko som de ville som aksjonærer i et selskap. En kontrakts venture er mer fleksible når det ikke er teknisk en enhet som trenger innlemmelse, men det er også sårbare fordi den har en dårlig definert struktur og identitet. Et ansvar partnerskap begrenset gir deltakerne en juridisk enhet, men partnere er fortsatt beskattes direkte på deres andel av gevinster og tap. En fjerde kategori, generelt (begrenset) partnerskap, er populær som en investering kjøretøy for passive investorer fordi begrensede partnere ikke kan være involvert i forvaltningen av venture.

For investorer i håp om å tjene penger på det rush for landet og den usedvanlig underserved boligmarkedet, hver av disse strukturene kan fungere. Men generelt eller kommandittselskap kan gi de beste fordelene når slike personer ikke jobber profesjonelt i fast eiendom eller utvikling.

Men uavhengig av type JVP en investor velger, er det minst fire kriterier de kan gjelde til partnerskapet med å evaluere det:

forstått av målene Z - Det er så mange retninger en eiendomsmegler enhet kan gå med et prosjekt: å skape kortsiktige kapitalvekst, for å holde for leieinntekter, eller selv å være fleksible for å bestemme objektiv som et byggeprosjekt nærmer seg ferdigstillelse. Uansett hvilken det kan være, bør deltakerne i en JVP dele overordnede mål å bidra til å veilede beslutninger underveis

Slett snitt strategi Anmeldelser -. Medlemmer av partnerskap bør også bli enige om hvordan man skal oppnå disse målene med en helhetlig strategi. Dersom ytre omstendigheter endre og forstyrre planer, er en god strategi for å tilpasse seg og søke å utnytte som mulig for å oppnå et sterkt resultat. Hele, eiendomsmegling fagfolk fører den JVP bør kommunisere etter behov til de andre partnerne, økonomisk og ellers

Tilstrekkelig dokumentasjon.

- Uavhengig av type struktur, er en JVP ingenting uten papir. Men det handler ikke bare om de dokumentene som etablerer partnerskap; partnere bør informeres om due diligence utstyrt med land oppkjøp av søknader om arealbruksendringer og andre øyeblikk av regulering og transaksjonen som påvirker kostnader og inntekter struktur.

Engasjement av alle parter

- Like viktig, kan en stor grad av felles forpliktelse har en stor innvirkning på alle betalte ansatte, ledere og investorer i et prosjekt. Enhetlig, JV partnere kan utrette mye mer enn hvis ikke.

Riktig fortrinn fondenes investeringer av noe slag bør nøye gransket i forhold til andre investeringer. For enhver person eller familie, er råd fra en uavhengig finansiell rådgiver sterkt anbefalt.