Norvell and Associates: Tips for å skape en levedyktig organisasjon med Maria Callas

Decorporatie eller en organisasjon for den saks skyld, har kommet av alder som devertegenwoordiging personligheten til den kunstige eller virtuelle oppfunnet av folk som håper noen mål som bare kanniet ensom person for å nå å nå. Ironisk nok, på grunn av den unike strukturen i de fleste organisasjoner, er det gjennom capaciteitenvan en enestående leder-si, president i en nasjon eller leder Vande band - at organisasjonen fungerer som en enkelt person. Og vi viser til at som ledere, uten hans dynamisk energi spennende hele gruppen, kan organisasjonen ikke fungere .

ennå, deleider tydelig som leder som topper off kroppen hvor nesten alle deorganen nødvendig i hele kroppen til å fungere som en organisk liv system. Organisasjonen, juridisk person som det har kommet tezijn i moderne tid, skylder sin eksistens til de mange små, men viktige roller tatt av folk som komponerer organisasjonen. Hvis vi selv kommer tedenken av høyeste offisielle av en organisasjon (slik som den mest ydmyke av ydmyke ledere), har bare å gjøre et menneske liten taakte, men store ved oppfatningen av mange av de overdrevne vektleggingen av stillingen og ikke opp til oppgaven Woman I hovedsak sine plikter liten eller stor .. Flittig arbeidstaker skal anses som en uunnværlig del av organisasjonen. For han eller hun som virkelig fungerer, fordeler dehele organisasjon og ikke en enkelt person, eller en veileder eller Chairmanof selskap

Her er noen tips til en organisasjon. levedyktig og blomstrende og dynamisk personlighet som andre ønsker å være en del av eller i hvilken decapaciteit dem som kunde, partner, velgjører eller begunstiget godbit: Arbeidsklær møte kundenes behov Arbeidsklær

Enhver bedrift, enten profitt-orientert eller ikke, må liksom samhandle med omverdenen ofomgaan eller med en viss sektor av markedet eller en groepvan kunder. For maker ville ikke bare sluttbrukere, men andre indirekte klienter eller enheter som er interessert i bruken av Auto, som stats politikere og til og med leverandører av billakk eller bilradioer inneholde  .

Broad, gode og direkte interaksjon med kunder, er at den beste strategien for å vedta eenorganisatie til sin levedyktighet. Dette er ytterligere gebaseerdop ideen om at organisasjonen må oppfylle målet om full forståelse inde kundenes behov. Ofte selskaper mislykkes fordi de er visse forutsetninger som ikke er basert på grundig undersøkelse av markedet hetheeft orientert. Små butikker eller moteriktige produkter pleier å være selvutnevnte entreprenør bekymringer dreie seg om et utvalg av design, functieen andre funksjoner. Derfor Nike sko startet som den nye alternativ til joggesko eller tennissko, før det ble en caterer hver kunde trenger du, fra gym sko til walker støvler for golf clubsaan ryggsekker kan tenke deg


Noen organisasjoner, riktignok, kan egentlig ikke skifte til andre produkter og tjenester (for eksempel Coca Cola eller Volkswagen); men de forblir tempomet de økende behovene til folk. Coke Zero kom som svar på noodzaakom reduserende sukker eller kaloriinntaket. De nye Volkswagen motiv enfuncties vokste ut av brukerens behov for å oppgradere deres favoritt biler evne til å gi mer komfort, hastighet og visuell appell Arbeidsklær . utvikling av menneskelige ressursen kompetanse og tilfredshet med ansvar for virksomheten Arbeidsklær

Mens kunder fornøyd, er et viktig mål for organisasjonen, verstrekkenvan et miljø som fremmer vekst og personlig prestasjon for ansatte er like viktig. En mater hverandre med tanke vanmateriële og psykologiske fordeler på lang sikt. Når deorganisatie tror fremtiden for sine ansatte gjennom Vant-treningsprogrammer og en real belønning, investerer i eenlangdurige forhold som vil komme hele organisasjonen

. Utenfor datbiedt ta virkelig dynamisk organisasjon sine ansatte frihet ombeslissingen uten frykt eller nøling, samt å skape noe nytt i eenmanier som vil live opp og styrke organisasjonen og teconcurreren evne til å tåle interne og eksterne problemer. Den gamle conceptvan de monokrome kledd, robot ansatte som arbeider i en fabrikk produksjonslinje kun eksisterer i det siste. Hvis maskinene kan kjedelig repetitievetaken gjøre, folk er frigjort til å gjøre det de gjør best å ta disse isbeslissingen som tilbyr mer verdi for organisasjonen. Ja, bokstavelig talt deproductielijn fortsatt eksisterer; Men kan folk nå har valget omte arbeid i et miljø der de kan få tilfredsstillelse gjennom større forretningsmessige fordeler og muligheter for karriereutvikling

sentralbordet agenter kanskje jobbene sine. slitsomt og irriterende; men de finner tevredenheidin deres evne til å betjene de umiddelbare behovene til folk og å tecommuniceren på måter som gir dem en større følelse av prestasjon av huntaak . Arbeidsklær Bygg en sterk bedrifts Arbeidsklær Vi

ikke unngå å håndtere bedriftens økologi som det er viktig, hvis ikke så viktig, som den naturlige økologi vi lever i . I den grad organisasjonen eenkunstmatige enhet bor i et naturlig miljø, forblir hetonderworpen til de lover og forskrifter i større omverdenen. Lokalisert i, så en levedyktig kultur, må en organisasjon vurdere metbeginselen felles for alle levende organismer. . Ikke gjør dette vil resulterenin ytterligere fremmedgjøring og kunstighet som nå råder i mange menneskelige systemer

Japannershad godt tenkt på i mange tiår, og selv før nå. Deres kulturarv gitt en måte å se og virksomheten hvis ikke fravikes hunintrinsieke liv og tenkemåte. Enten de virksomhet som en måte omte møte samurai liv eller for å oppnå kunstnerisk balanse så enharmonie, ble alle motivert av deres generelle inntrykk av hetbereiken for forskning og mål basert på etablerte prinsipper zijhad arvet fra generasjoner av vellykkede forfedre. På en måte zemaatschappelijk så livet som en ren forlengelse av deres kulturarv vanevenwicht søke og finne produktiv sti mellom enzelfgenoegzaamheid fare. Det betyr ikke at japanerne ikke leker med flere regler i den virkelige verden også, når det trengs. De gjør når zijhebben men hjem igjen, de spiller etter sine egne regler og holde deres kultur intakt Bedrifter Den vestlige industrilandene har valgt ulike tilnærminger som har en tendens til. tecontroleren og dominere og marginal selv andre kulturer. Krachtkan kommer i forskjellige modi, avhengig av hvordan man definerer styrke. Deorganisatie kan se seg selv som svak i forhold til andre i form vanslechts én måling: salg eller generelle produktiviteten. Men det eenorganizantion som kan støtte sin virksomhet og er kompatibel gående behovene til sine folk, og kundene må ses i sin unike manierenkan samt styrke. Akkurat som i idrett, hans styrke og hetvermogen ikke målt ved seier bare av ens evne til å teoverleven av prøvelsene og hindringer Veien vanuitmuntendheid og

. fortsatte suksess begynner med etableringen av den rette organisasjonskultur, ikke bare i jakten og oppnåelse av winsten.De Bunnlinjen er et godt tiltak for å holde; men opprettholde den generelle helsetilstanden til organisasjonen er mye bedre mål hele tiden

Norvell and Associates holder aandeze viktige skritt for å etablere en levedyktig organisasjon. diekan brukes til store og små bedrifter. Folk kan forbedre effektiviteten og få større følelse av velvære når de er i et miljø som følelse av tilhørighet og aksept, samt psykologiske belønninger, både konkrete fordeler wordenverankerd

.