3 tips for prosjektledere til å gjøre livet enklere ved Adela Bell

Planlegging er ingenting å utnytte ressursene effektivt ina godt planlagt måte, og planlegger for et prosjekt er ganske mye det samme. Anda prosjektet må være godt planlagt for at det skal bli ferdig i tide andto minimere den utgående kostnaden

.

Prosjektering er blant de mest grunnleggende forutsetningene forefficient gjennomføring av prosjektet. Hvis du tilfeldigvis være rimelig ny toproject ledelse, eller kanskje bare ønsker å forbedre seg på prosjektering skillsbefore begynner neste prosjekt, vil denne informasjonen være svært nyttig foryou .

Så, hva mener vi ved prosjekteringen hvertfall? Whyis det så viktig? Hvilke skritt du må ta for å gjøre en effectiveproject plan? Dette er rett og slett noen av de spørsmålene du måtte ha og noen ofthe spørsmål vi vil forsøke å svare på dette innlegget

Den øverste strategier for nye prosjektledere i projectplanning scenen er som følger:.

1. Montere YourProject teamet

Forstå behov og krav for prosjektet og startbuilding laget ditt deretter. Jeg har stor tro på å finne riktige personene forthe riktig jobb, tidlig som mulig.

På vanskelige prosjekter, vil du finne at ditt lag iseverything - være vedvarende i forsøk på å bygge et sterkt team. Din teamwill være det beste verktøyet du har som prosjektleder. Etter å ha en motivert teamof utdannede og erfarne fagfolk vil komme godt med. Hold balancebetween erfaring og ungdom i team, så mye som erfaring er nødvendig, kan noen unge blod gjøre ting raskere og smidigere kjøre .

To. Lag Participationfor Produserer Estimate & Schedule

jeg virkelig tror planleggingen syklusen tilbyr prosjektleder med de beste sjansene for å utvikle teamet buy-in. Som nevnt før, isoften dette mest effektivt oppnås ved å engasjere gruppemedlemmene veldig tidlig withinthe planprosessen ved hjelp av samarbeidsøvelser.

Få teamet inngår i beregning av budsjett og schedule.You ville være overrasket over hvor kraftig dette er, og jeg har observert sin worthoften. Det er bemerkelsesverdig hvor hardt teamet vil fortsette å arbeide towardsachieving sitt eget engasjement i motsetning til en deadline som har blitt handeddown. Det er en kraftig forskjell - bruk potensialet i dette til din benefit.In tilfelle du involvere teamet i etableringen av prosjektbudsjettet andschedule du vil ende opp lysår foran

3

Utnytte gruppesamarbeid for Doing YourProject WBS

WBS struktur (WBS) er virkelig adeliverable sentrert klassifisering av hele prosjektets omfang. Den workbreakdown strukturen i hovedsak identifiserer den fullstendige omfanget av projectwithin en hierarkisk form. Generering av WBS er definitivt en fundamentalproject ledelse skritt som gjør at du kan ha en total bevissthet everythingthat må gjøres. Selv dyktige prosjektledere ofte ikke tar completebenefit av verdien av en godt laget WBS struktur .

Tilpass komponentene i prosjektledelse plan foryour bestemt prosjekt, men komponentene listet Ovennevnte er ofte themost felles .