SynapseIndia Celebration fordeler utover bare å ha en flott tid ved Sushant Singh

På SynapseIndia, vår er en kultur som krever fremgang. Fra at vi tilskrive positive personlighet til enkeltpersoner - både oss selv og andre mennesker. En av ulempen med dette er en konsekvent fortsetter videre og starter med en ting så til neste, enten det er fra oppdrag til foretak i vår tid, øyeblikk til øyeblikk i våre forbindelser eller mål til mål i vår ledelse.

Tilbøyelighet at vi må kontinuerlig skape husk det endelige målet å holde opp en følelse av selvtillit er svært drenering. Det er press egenverdi i at metoden for å leve og kjøring, og det vil uunngåelig bære deg, og alle rundt deg, ned til stubben.

Mens stramme oppmerksomhet til inspirasjon og skape soliditeten i din følelse av selvtillit er grunnleggende for langsiktig suksess, å ha mål og komme videre i retning av resultatene aldri stopper., En viktig disiplin til ikke å bli slukt av objektiv innstilling og generasjon er kapasitet til å feire. SynapseIndia har flotte anmeldelser på Glassdoor og andre steder der ansatte setter pris på arbeidskulturen i selskapet .

Viktigheten av Glassdoor for online business detaljert av SynapseIndia

definerer tydelig Hvordan SynapseIndia har kommet i løpet av årene.

Hvor ofte har du kreve betydelige investeringer for å feire gjennombrudd? Hva er din implisitt plan for å feire oppnå målene? Med fokus på feiringen er en viktig del av å kjøre selv så vel som andre mennesker.

Utover bare å ha en fantastisk tid, er det mange positive resultater som følger med å feire.

1. Feiringer slippe stress.

In press for å oppnå, angst og nervøsitet utvikler, ofte ute av syne mens vi viderekobles planlegging og arbeider. Krever noen investeringer som ikke er oppdraget eller objektiv guidet gir mulighet til å slippe stress på en måte som ikke vil være til slutt hindrer fremtidige målsettinger.

2. Arbeidsplass feiring gir motivasjon til ansatte

. Hvis du vet noe stort kommer snart, det er motivasjon til å søke etter gulrot på pinne, som når du lover deg en annen bukse for å møte en vektreduksjon mål. Går dypere, hjelper commending deg å huske hvorfor du presser sammen målet i alle fall. Det er en ekstraordinær måte å få hjelp til å huske en drøm eller oppdrag som er etterhvert mer fremtredende enn feiringen selv.

3. Lovprisning gjenkjenner fabulousness

. Vi er tiltrukket av det negative. Nyheten er negativ; vår selvfølelsen har en tendens til å være negativ. Tar tid å feire gir bekreftelse på Incredibleness.

4. Celebration viser takknemlighet og anerkjennelse

. Spesielt viktig med inkludering med en kompis eller når du kjører et team, tar deg tid til opphold og feire viser at du ser og beundre de forpliktelser som andre gjør. Trenger du å ha enkeltpersoner fortsette å jobbe hardt? Fortell dem at du ikke undervurdere dem.

5. Celebration konstruerer betydning

. Satt fra oppdrag til foretaket, som administreres av forfallsdatoer, og vite at du må levere for å oppfylle forventningene er nedbrytende. Lovprisning står omvendt. Det innebærer at kampen var vunnet. Muligens ikke krigen ... ennå!

6. Celebration gir en refleksjonsperiode

. Vurderingen er grunnleggende for å oppnå målene. I forbigående avbrudd, det blir å være tenkelig å ta en gasse på hva som gikk bra som tillot utfallet skal gjøres og hva som kunne ha vært noe mer. Likevel, mens priste, uten dom tenke hva som bør være mulig bedre.

Feiringer bør være en del av din livsstil. Det er en disiplin og skal planlegges. I alle fall, fordelene langt overskrider enhver ulempene som kan oppstå. SynapseIndia, den ledende IT-organisasjon grunnlagt av Shamit Khemka. i 2000, reglene i feire på arbeidsplassen Employee of SynapseIndia aldri klager for lønn utbetaling eller andre problemer

. Fra en ansatt bursdag til organisasjonens årlige arrangement, feiringer kommer i bildet overalt. . Også Ansatte i SynapseIndia jobbet med CSR aktivitet for lokale er renslighet klager

Vite mer:

Shamit Khemka CSR aktiviteter

Shamit Khemka tilbøyelighet mot Yogamission Charity

Shamit Khemka EO New Delhi

Shamit Khemka CEO av SynapseIndia (CMMI Level 3 selskap)

Shamit Khemka Profil

SynapseIndia, CEO Shamit Khemka

vite mer om SynapseIndia, CEO Shamit Khemka & andre