Feiringer tips som påvirker Ansattes engasjement & Produktiviteten ved Sushant Singh

lav ansatte moral kan ufordelaktig påvirke din evne til å trekke inn og holde de beste medarbeiderne og ha en negativ innvirkning på effektiviteten. Kanskje du tror at du kan ha et problem med lav moral fordi ansatte viser indikasjoner på lav ånd eller i lys av det faktum at en vurdering du har gjort av de ansatte viser den. I tilfelle at dette er situasjonen, må du finne ut hvilke deler av arbeidsmiljøet gjør skuffelsen med sysselsetting og oppdage måter å kurere dem.

Uavhengig av muligheten for at du ikke har en lav ånd problemet, må du kanskje å sparke av arbeidsstyrken i større mengder effektivitet. Å være proaktiv rundt det lover godt

Så om de ansatte er misfornøyd eller ikke, bør du se på disse teknikkene til å oppfatte hvordan du kan gjøre arbeidet sitt liv i tillegg oppfylle og gunstig.

Bygge ansattes inkludering i virksomheten

bygnings ansattes selvrespekt

oppfatte og kompensere ansatte

Bygge Ansattes engasjement

Hver arbeidsgivers fantasi er å ha ansatte som har en tendens til suksess for bedriften som de ville dersom virksomheten var deres egen. Selv om du kanskje aldri få ansatte til å gi en ekstra tanke på at mye kan du konstruere en følelse av at det er nyttig for virksomheten er gunstig for dem. Her er noen trinn for å bygge den slags plikt og foreningen:

1. gjenkjenne eventuelle problemer som kan forbli i veien

. Igjen, den slags problemer som fører til fravær, omsetning, og for det meste lav ånd vil være hindringer for å bygge opp den slags plikt til virksomhet som du leter etter

2.. Del din visjon og misjon av virksomheten

. Som pioner, må du ha noen mål for virksomheten. I tilfelle at målet er å ha det beste rykte for kundetjenester, for eksempel ansatte skjønner hva de skal gjøre fremskritt mot og ha et mål. Å få dem inkludert gjør ansvaret for bedriftens visjon. Dersom ansatte forstå hvorfor målet er viktig, vil de føle faktisk har ansvaret for å gjøre det til en suksess

2.. Gi litt energi til ansatte.

Hvis du trenger ansatte til å gi en ekstra tenkte, må du gi dem noen ansvar og noen beslutnings omfang. Ansatte må akseptere at de valgene de gjør og det arbeidet de utfører har en umiddelbar effekt på produktet eller tjenesten du tilbyr. Dette kan være mindre krevende å gjennomføre og show i en liten bedrift enn det ville være i en større en

3.. Oppmuntre risiko å ta

. La de ansatte etterforskning og forsøke å finne bedre metoder å hjelpe virksomheten nå sine mål. Prøv å ikke gjøre et samfunn der ansatte kvier seg for å prøve seg på noe nytt i lys av det faktum at i tilfelle at de faller flatt vil de bli avvist. Tillate en viss grad av skuffelse, og premie individer for å forsøke

4.. Utnyttelse belønningssystemer

. Når de ansatte gjøre det bra, kompensere dem. Skreddersy dine belønning rammer til bestemte prestasjoner. I tilfelle at du har en ansatt som har 25 prosent mer enn andre, men alle får samme lønn, din stjerne avtaler rep. ville ikke være særlig inspirert til å overgå forventningene senere

5.. Plan sosiale aktiviteter og amp; Feire

. Slike øvelser tillate enkeltpersoner til å kommunisere med hverandre på et nivå som kan montere mer jordet dyktigere verdipapirer. I tilfelle at bedriften er liten, kanskje bare en årlig middag eller kirkeutflukt noen sted er tilstrekkelig

SynapseIndia feiringer gir en sjanse til arbeidstaker å binde sammen. .

Disse feiringer er en måte å involvere ansatte mer med organisasjonen visjon & målsettinger. Co faglige aktiviteter er planlagt i SynapseIndia å styrke teamet bond

Shamit Khemka, CEO &.; Grunnleggeren på SynapseIndia. Oppmuntre teambuilding & feiringer på arbeidsplassen. Avsetning for bedre ytelser til ansatte og amp; besparende fra trakassering utplassert på SynapseIndia.