PMP, Project Management Professional eksamen ved Rosie Hayward

Innholdet i PMP, er Project Management Professional eksamen

designet for å providegreat ferdigheter og evner til studenter og fagfolk på feltet av opplysninger teknologi for å spesialisere seg i prosjektledelsen at offersgreat verktøy til de som ønsker å få høy flygende karriere

PMP, består PROJECT Professional eksamen

av følgende hovedtema thatare gitt til interesserte kandidater som følger:.

temaet lede en Agile-teamet består ofRole av prosjektleder skiller mellom tradisjonell og Project Management, Prosjektledelse leder og egenskapene til en smidig team, Årsaker ofproblems på smidige team, Vurdere agility av medlemmer av en prosjektstyring team, strategier for å overvinne utfordringene spredte agileteams, matchende køyring faser med tilhørende trening aktiviteter, Strategier for å øke laginnsats og Coaching en smidig team som isexhibiting tegn på dårlig ytelse

.

administrerende dialog med interessenter på en PROJECT er neste tema som består av kategorisere medlemmer av aproject samfunnet i henhold til interessent typer, Strategier for ensuringstakeholder engasjement, aktiviteter som engasjerer interessenter gjennom thephases av en Project Management, dialog med interessenter på et gitt prosjekt andmake anbefalinger for forbedring, etter

PMP

, Project Management Professional eksamen

Concept ofdecision innramming, Levering av verdi og kvalitet i Prosjekt management, reasonsfor dokumentasjon på en Project Management, som oppfyller kriteriene for agiledocumentation, merking eksempler på kontrakter i henhold til deres typer, Fastpriskontrakter er ikke egnet for prosjektledere,

Agile praksis for håndtering av prosjektrisiko, risikostyringsverktøy prosjekt med opptjent verdi management (EVM) beregninger, prosjekt og kostnader og tidsplan ytelsesindikatorer for et gitt prosjekt, dokumentasjon og kontrakt for en gitt Project Management tjent valueinformation for en gitt . Prosjektledelse, strategier for å sikre kvalitet Onan Project Management, og hensiktsmessige smidig testing strategier og smidige qualitypractices til et gitt prosjekt

For mer informasjon: ExamKill

planlegging og oppfølging gjentakelser på en PMP Project Management Professional eksamen

for Prosjektledelse omfatter kunnskap om aktiviteter som tar placeduring en gjentakelse planleggingsmøte, Utganger av iterasjonen planningmeeting, trinn for å skape en gjentakelse reserve, Beregning av buffer for agiven sett med prosjektoppgaver, tiltak for å ta når du planlegger iterasjoner for acomplex prosjektet, Lage en gjentakelse reserve for et gitt prosjekt, Lage aniteration plan som omfatter hensiktsmessige buffere, verktøy for å overvåke progressduring en iterasjon, Prosjektinformasjon som skal oppdateres i en releaseplan, Tolking prosjekt utgivelsen av informasjon ved hjelp av ulike typer diagrammer , diagrammer for å overvåke og rapportere fremdrift i løpet av en iterasjon og diagrammer for å reportrelease status

.

Kjerne PMP verdier og etiske standarder consistsof informasjonen om Obligatorisk vs. inspirerende standarder, prosjektleder kan ta det holder med ansvar, klassifisering standardsrelated til kjernen verdien av ansvar som aspirasjon eller obligatorisk, Integrering etiske standarder i et prosjekt, etisk miljø inmulticultural sammenhenger, trinn for å ta når du adresserer etiske dilemmaer og thevalues ​​og standarder i PMP Code of Ethics and Professional Conduct. PMP, Project Management Professional Eksamen

kan tilberedes ved hjelp av ulike kurs og studere guider

. .

Eksperter av Examkill tilbudets youUpdated Forberedelse Materiale for PMPCertification Brain dumper og PMI-RMP virkelige eksamen