Tips for å unngå Prosjekt Unnlatelse av Prem Kumar

La oss forstå hva betyr et prosjekt feil midler. Projectfailure oppstår når et prosjekt klarer ikke å levere den planlagte og nødvendige utgang, som per selskapets forventninger. Ifølge en studie utført av StandishGroup og Project Management Institute viser at 24% til 68% av prosjektene undertookby en organisasjon mislykkes. Bortsett fra denne prosentandelen, et stort antall projectsget enten forsinket eller krysse budsjettgrensen.

Et prosjekt kan mislykkes på grunn av mange grunner. Noen av thecommon grunner som resulterer i prosjektet mislykkes er:

· Dårlig planlegging

· Poor analyse av prosjektets krav

· Poor gjennomføring av ressurser

·   Mistet fokus på målet om prosjektet

· Prosjekt Over kostnaden

· forsinkelser prosjekt

· Non-oppnåelige mål

· Mangel på ansvarlighet

· Poor teamet kommunikasjon

· Unnlatelse av å oppgi klare roller andresponsibilities

Men fortsatt dårlig planlegging den primære årsaken offailureof prosjektet.

Tips for SuccessfulProjects

å gjøre noen prosjektet en suksess er ikke en umulig oppgave. Onehas å sette i en riktig forholdet mellom elementene, slik som planlegging, gjennomføring, implementering, og mange andre til å levere utdata. Noen av thepoints som kan anses samtidig levere et vellykket prosjekt er som følger:

· Utfør en grundig analyse av project'srequirements

· Samle alle ressursene

· Definer en "Prosjekt Dokumentasjon 'Dokument

·   Utarbeide en arbeidsplanen

· Identifiser potensielle risikoer og vranglås

·   Monitor prosjektets vekst

· utvikle og definere et alternativ eller en back-upplan

· Opprettholde riktig og tydelig tilsig av instructionswithin Team

· Unngå misforståelser mellom teammedlemmene

· Sørg for involvering av kunder

Sammenligning Suksess & Unnlatelse

Tabellen nedenfor viser seg ofte funnet comparisonsbetween suksess og fiasko for et prosjekt:

Bestemme Factor

Suksess

svikt

Kundetilfredshet

Ja

Nei

Ønsket Output

Ja

Ingen fra Budget kjørt

Ja

Nei

Frister Met

Ja

Ingen

Clear Kommunikasjon

Ja

Nei

Lav Moral

Nei

Ja

mangel på ledelse

Nei

Ja

Ukontrollert prosjektets omfang

Nei

Ja

Undefined Risk Planlegging

Nei

Ja

Utilstrekkelig Budget & Ressurser

Nei

Ja

Oppnå SuccessfulProject

Et prosjekt kan defineres som den gruppen av planlagte aktiviteter thatare gjennomført for å oppnå ønsket effekt. Imidlertid kompleksiteten av en projectcannot fastsettes innenfor rammen av denne definisjonen av et prosjekt. Derfor, for å sikre en vellykket gjennomføring av en projectthere er et behov for efficientproject ledelse.

Et bredt spekter av prosjektstyringsverktøy som PERT, Gantt diagram, WBS, eller PBS, er tilgjengelig i markedet, men disse kan ikke arbeide ontheir egne. Du må ha god Project Management Professional som contemplatesorganization suksess ved å sikre vellykkede prosjekter.

Du kan oppfylle din drøm om å bli acertified Project Management Professional ved å sikre levering av qualitytraining. Multisoft Virtual Academy gir deg pålitelig og autentisk PMP online sertifisering og opplæring Hotell som makeyou kvalifisert for å ta PMP® sertifisering eksamen. Videre

PMP Online Training også gjør surethat du tømmer sertifisering med flygende score.