Hva Siste i Human Resources? - Har du vurdert din TSQ (Tech-Smart Quotient)? av Vaibhav Gupta

Jeg starter tidlig på morgenen og årsakene inkluderer alt rett fra å arbeide ut til å holde en sjekk på min vekt for å få min gutt klar for skolen, endelig slippe ham til skolen busstopp. Etter at jeg har en time der jeg foretrekker å lese avisen. Nyheter er bra for å skape en mental database som fungerer som en dynamisk nettside i en vitenskapelig samtale med de fleste falske intellektuelle, men jeg fortsatt foretrekker å lese blader enn de viktigste nyhetene papir (jeg vanligvis foretrekker å skumme gjennom hovedoverskrifter bare). I dag, en av de oppskrivninger av Yasmin Taj, i Ascent (The Times of India) - «Hva er din TSQ" fanget mitt øye samt renter

TSQ står for Tech-Smart Quotient.. Jeg er ikke sikker på om google kan levere en mer teknisk definisjon til det, men i enkle ord, refererer det til effektiviteten av en person eller ansatt, for å være spesifikk i forhold til rekruttering, i å bruke teknologi for personlig så vel som profesjonelle fordel. Nå er det ganske mye forståelig at hvert selskap er å gi betydning for den økende forretningsmuligheter gjennom sosiale nettverk, derav fokus på utvikling av betydning for slik rekruttering parameter.

Nå siterer rett fra Yasmin Taj artikkel, i ord Savneet Shergill, leder talent oppkjøpet, Dell India, "Det er helt avgjørende for oss å se på ens TSQ." Jeg prøver å sette opp resten av hva Mr. Shergill sagt, i enkle ord. Det er primært tre årsaker til økende stress på "tech-Kunnskaps '.

1. En organisasjon, gjennom organisk utvikling av slike teknikker kan skape et talent pool som kan være stor konkurransefordel over en periode.

2. Organisasjoner, for å holde tritt i den globale konkurransen, oppgraderinger teknologi på et raskt tempo, dermed tatt hensyn til organisatorisk vekst, det bare naturlig å legge vekt på å ansette folk som kan holde med et slikt tempo.

3. Til slutt, er en organisasjoner global merkevarebygging direkte proporsjonal med den teknologien den bruker, måten det oppgraderinger selv og brukervennligheten som folk tilpasse seg den.

Og hvorfor skulle de ikke det? Nesten alt blir sosiale medier teknologi avhengige disse dager. Rett fra å markedsføre produktene, for å skape talenter og bygge virksomheten og personlige relasjoner, sosiale medier teknologi spiller en avgjørende regel i nesten alle aspekter av livet, som er spådd å øke betraktelig i ikke altfor fjern fremtid.

Men hvordan TSQ bestemmes? Er det for folk som flaunt den nyeste telefonen eller laptop eller folk som faktisk kan utlede nytten ut av programmet, og dermed øke produktiviteten?

Jeg tror, ​​organisasjoner er mer interessert i hvordan teknologien er anvendes. Bare spør, hvordan en kandidat bruker sin telefon for sin profesjonelle fordel og en veldefinert svar vil fortelle deg alt. Det kan også bestemmes ved å observere sosiale mediebruks trender av kandidatene, nettsteder han besøker, blogger han leser, programvare eller program han bruker eller måten han bruker teknologi til hjelp i sin prosjektutvikling. Smartere bruk, høyere Tech-Smart Quotient eller TSQ, så korrekt satt opp av Sakaar Anand, VP HR, CA Technologies India.

La oss innse virkeligheten nå. Måten en arbeidsgiver forventer en ansatt til å bruke teknologi, er helt motsatt av hvordan det faktisk brukes. Hvis du spør et enkelt spørsmål til en ansatt om hans teknologi bruk, ville tilnærming av 90% ansatte være personlig. Artikkelen av David F. Carr, redaktør i The Brainyard nevner studie utført av itracks, en uavhengig forskning fast, gjort på 300 ledere fra hele USA og Storbritannia. Det bekrefter det resultat at det bare 57% av de ansatte som er sette teknologi eller sosiale medier til en viss bruk.

Som per undersøkelse, de fleste av selskapene, fortsatt ikke investere mot sosiale medier teknologier.

Bare måle TSQ, er bare ett aspekt av hele endringsprosessen. Endringen må comprehensive.Considering måten virksomheten er å utvikle og konkurrerer globalt, er det tid for selskapene, for å begynne å fokusere på interne konkurranseevne og proaktivt investere i å utvikle sosial teknologi og dette ville trenge en fullstendig endring i kulturen. Tenk deg den produktivitet som kan være inntruffet etter fleksibilitet utviklet ved å opprette virtuelle team på global plassering, jobber sammen som om du sitter ansikt til ansikt!

Good Luck

Hvordan Crack et intervju !!