Hvordan lede din bedrift til suksess i det første året av Ibtisaam G.

GoodRelationships

Hver forholdet er viktig, ikke bare den du har med yourpartner, venner eller barn. Å ha gode og solide relasjoner med youremployees kan bare påvirke positivt på arbeidsplassen, med forbedret samarbeid, økt produktivitet og bedre ansattes moral å være noen av de benefits.Here er et par måter å bygge relasjoner og bli kjent med din employeesbetter:

1. Være sosial og bli kjent med hverandre utenfor jobben, vekk fra yourdesks og tidsfrister. Ha en uformell samvær, gå ut til lunsj eller dinner.Here de kan snakke om sitt liv utenom jobben.

2. Ta del i teambygging øvelser. Dette vil forbedre dine team'sinterpersonal relasjoner og sosiale interaksjoner. Prøv Mine Field, anexercise krever tillit og tydelig kommunikasjon. En medarbeider må guideanother lagsmedlem som bind for øynene rundt en utfordrende 'minefelt' ofobjects (av noe slag) uten å berøre noen av dem ved å gi dem verbalinstructions. Hver gang noen tar en gruve de får en straff. Eller trythe Paper Tower, en planlegging og tilrettelegging av trening med en svært simplisticapproach. Hver person får ett ark og får beskjed om å gjøre thetallest frittstående konstruksjon de kan i ikke mer enn fem minutter. Når thetime er opp, vil hver struktur vurderes og du kan alle ha en discussionabout planprosessen og hva som kunne vært gjort annerledes.

EncourageCreative Sessions som vil motivere

Stor ledere vet hvordan å inspirere deres team, og det er manyways å gjøre så mens motivere dem, også. Enten det er gjennom å ha groupmeetings på en morsom konferanserom eller å ha regelmessige idédugnader withtwo lag som ikke fungerer med hverandre ofte for å få et nytt perspektiv, inspirasjonen fått vil hjelpe lagets selvtillit og optimisme, gettingthem motivert og begeistret jobben sin og de oppgavene de er tackling.Refrain fra detaljstyre oppgaver og mennesker, være ærlig og stoler på at de willcome opp med ideer som vil flytte prosjektet fremover .

GiveConstructive Tilbakemelding

Innse det, ingen er perfekt. Det kommer til å være tider whenemployees tur opp, gjør (store eller små) feil eller helt mislykkes på en oppgave ortwo, men det betyr ikke nødvendigvis at de ikke er gode på jobben sin, andhow du håndterer disse feiltrinn er nøkkelen. Som "sjefen" og deres mentor, youshould oppmuntre dine ansatte til å ta risiko, uttrykke seg, test theirideas og å finne lidenskap i jobben sin, og i sin tur kan gi themconstructive tilbakemeldinger, styre dem i riktig retning, og hjelpe dem overcomethe byrder assosiert med svikt med en positiv holdning. Det er animportant læringskurve som vil hjelpe dine ansatte med å finne sin egen footingand lære dem å bli mindre avhengig av deg.

Kommun

!

Så mange problemer stammer fra mangel på kommunikasjon innen anoffice. Det er en toveis gate og er en av dagens viktigste ferdighetene tohave i orden for deg å skape gode relasjoner til dine medarbeidere. Bysimply å la de ansatte vet hva som skjer i selskapet og askingthem om de har noen klager eller bekymringer eller finne ut sine meninger andworries du la dem vite at deres tanker blir takenseriously, at du bryr deg om deres velvære på jobb, og i sin tur gjør themfeel seg vel om de trenger å nærme deg om noe i fremtiden. Bycommunicating vellykket du vil være i stand til å finne løsninger for enhver issuesthey kan ha, noe som gjør dem føler seg lykkeligere på arbeidsplassen.

Velg anOffice Space som fungerer

Kontor oppsett har endret seg drastisk i løpet av det siste tiåret, withco arbeidende områder blir mer og mer populær enn "regular'sitting-bak-en-messe-heldags sitteplasser ordning. Forskjellige oppsett vil workmore effektivt for noen selskaper enn andre, så det er viktig at YouChoose det mest hensiktsmessige alternativet for kontorlokaler. I flere kreative arbeidsplasser, ansatte liker å mate ut av hverandres energi og ideer, som betyr en openplan plass med spredte skrivebord (god kaffe og en bønne bag eller to) ville bewelcomed med åpne armer over et segregert messe sittende system. Men, i en morecorporate jobb, for eksempel telefonsalg, en messe systemet vil fungere bedre asthey behov privatliv når du snakker med kunder på telefonen hele dagen. Thecorrect kontor layout vil påvirke de ansatte mer enn du tror.

MaintainStandards og sette mål

Ved å sette standarder og mål dine ansatte vil ikke bare havesomething å planlegge og jobbe mot, men det er også en måte å la dem knowwhat de trenger for å oppnå i en viss tidsramme. Noen oppgaver vil inevitablybe mer utfordrende enn andre, og kan virke skremmende og umulig toaccomplish, men ved å sette mål du bryte det ned i mindre, moreachievable 'stepping steiner "som ikke vil forlate dem motløse og overwhelmed.Goals kan også brukes til å spore deres fremgang, for å slik at du ser tilbake Andre-evaluere prosessen, som vil hjelpe deg å komme opp med måter å implementchanges i områder som må forbedres .