6 måter å spikre en ytelse omtale /Appraisal ved Maureen Pound

Her er somekey ting å huske på å gjøre dem godt .

1. Ikke bli hengt opp om theperformance gjennomgang mal. Prioriteten

er diskusjonen du har og delt forståelse du nå.De malen kun den endelige papirene for å dokumentere din diskusjon og tosupport fremtidige forpliktelser og handlinger som har komme ut av discussion.It er likevel viktig å ta opp viktige elementer, men det bør ikke brukes bare asa tick-a-box eller scorekort

.

2. De fleste gruer dem slik at du needto fokusere på å gjøre dem føler støttes selv før du begynner samtalen.

La dem vite hva som skal skje i samtalen, og at focuswill være på å støtte dem, og å skape muligheter for dem og thebusiness, ikke berating dem.

3. . Ikke bare fokusere på "Områder for forbedring" største nettstedene Fokus på viktige styrker, utfordringer og interesser teammedlem. Og enda bedre, spør dem hva som ville være anarea for forbedring for dem. Det gir dem eierskap, og opplyser deg, andthey kan si hva du skulle, slik at du ikke trenger å ta det opp. Hvis ikke, i hvert fall de har sagt sitt første og føler seg bemyndiget som et resultat

.

4. Suksessen ofreviews vanligvis korrelerer direkte med relationship din ansatt

Hvis forholdet er grunt orstrained eller ikke-eksisterende da forestillingen gjennomgangen vil være den samme

..

5. La det være en to waystreet.

Ikke vær redd for mennesker voicing deres bekymringer. Du kan finne at youremployees vil trolig ende opp med å forlate eller å være ulykkelig eller giftige hvis de gjør notget en sjanse til å kommunisere effektivt. Bare fordi de er voicingsomething betyr ikke at det må skje. Det kan forhandles, eller thelimitations eller situasjon forklart. Bedre ut enn i

.

6. Ingen overraskelser

Hvis ansatt issurprised ved tilbakemelding under gjennomgangen - må du ta eierskap etterDet. Du bør kommunisere effektivt og ofte i mellom anmeldelser sopeople er klar over de forventninger og hvordan de møter theseexpectations. Anmeldelser