Hvorfor du bør engasjere en Security Agency av Eric French

"Hvorfor trenger jeg å vurdere å bringe noen andre sikkerhetsteam i min organisasjon? "Vi har denne en hel masse. De fleste selskapene vi snakker med vet at de har en kvalifisert sikkerhetsteam som håndterer vanskeligheter med stor profesjonalitet. Men det er problemer bedrifter og organisasjoner står overfor som, selv om de anerkjenner dem, de er dårlig forberedt til å svare. Utover det, vil du finne ukjente problemer som kan presentere et betydelig problem for fremtiden. Det er innen disse områdene som samarbeider med den ytre etat kan gi ekstra kompetanse, verdi og perspektiv.

Regelmessig, selskaper er opp mot nye trusler eller utfordringer som de har realisere, men ikke har kompetanse til å håndtere. Det kan være når de må innse at det å trekke en tredjepart firmaet kunne bringe perspektiv på en ny emisjon. Dessuten er det tid når de må engasjere seg med regionale og lokale myndigheter for å sikre at de er også klar for nye situasjoner. Pre-event planlegging med utenfor jurisdiksjoner som har myndighet i nesten hvilket som helst antall hendelser er viktig i "alle-farer" beredskapsplanlegging. På et minimum, bør anlegget turer gis til alle beredskaps etater innenfor de respektive jurisdiksjoner. Venter til det er en hendelse er bare ikke nok tid for dem å lære ingress og egress poeng, brann-systemer, befolkningstetthet i campus, på stedet medisinske evner, trange rom eller andre vanskelighetene med en plassering.

Ikke alle indre sikkerhet team ønsker deg velkommen "outsidere" med åpne armer. Tydelig kommunikasjon og rolle definisjon før gjennomføring er avgjørende. Ikke erstatte dem, og ikke fordi de ikke får jobben gjort, er det viktig at teamene vet at utsiden teamet blir brakt inn for å forbedre driften. Vi gang jobbet med et selskap hvor vårt team fikk i oppgave å sørge for sikkerhet på enkelte innretninger. Kommunikasjon ikke bare gå, og det gjorde et tilbakeslag fordi sikkerhets ledere på andre anlegg antas disse menneskene ble bli gikk og erstattet til anlegget ledere med beste grunnene til å stoppe det. Hvis interessentene var engasjert med klare roller og ansvar, ville lederne har innsett at det ikke var et initiativ i hele selskapet, og at de "utenfor" ledere ble satt på plass for å hjelpe dem. Når integrere en tredjepart sikkerhetsteam i organisasjonen, bør disse sentrale elementer være tenkt på:

Hver bedrift, er enhver situasjon unik så, det er ikke noen universell signal som sier det er på tide å få inn en ekstern sikkerhetsfirma . Hvert selskap må vurdere itsthreats og risiko, retningen de blir håndtert og hvilke ressurser kan kjøpes. Men det vil definitivt være ting som selskapene glemmer å forutse, så en primær samråd med erfarne firma som kan gjøre en trusselvurdering er en god start. For mer informasjon vennligst besøk Sicherheitsfirma Heilbronn