Hva er Six Sigma i et nøtteskall? av Raahil K.

Det er mange selskaper som prøver å etterligne suksessen til selskaper som GE samt Motorola ved å implementere lean metodikk. Men de er ikke å forstå at å sette opp seks sigma er ikke noe som er svært enkel og vil ikke hente umiddelbare resultater. Hvis dette må gjennomføres vellykket i en organisasjon, det krever diverse andre elementer i favør som organisasjonens kultur, engasjement og sterk tro fra kjernen lederskap. Uten disse prinsippet elementene på plass, vil gjennomføringen av Six Sigma være bare en stor feil. En grundig analyse av noen viktige faktorer vil hjelpe deg å gjenkjenne om din bedrift er opp for Six Sigma gjennomføring.

Hva er Six Sigma?

Six Sigma er et navn gitt til det sett av prosedyrer og verktøy som brukes til å improvisere en prosess. Den ble først introdusert i Motorola i 1986 av en ingeniør ved navn Bill Smith. Men dette ble gjort populært av John Welch i 1995 i GE, hvor han gjorde dette en kjerne til sin forretningsstrategi. Etter den vellykkede gjennomføringen i GE, har mange bedrifter vedtatt denne lean metodikk. Den grunnleggende element i Six Sigma er å identifisere feil også betegnes som årsakene til feil og vil fjerne dem også minske inkonsekvens i både forretningsprosesser samt i industrien. Six Sigma bruker kvalitetssikringsprosedyrer, hovedsakelig praktiske samt statistiske metoder og utvikler en infrastruktur av personer i virksomheten organisasjonen som er de fageksperter for disse metodene. Hvert prosjekt som gjennomføres i Six Sigma har en fastsatt prosess som må følges for å møte spesifikke mål som reduksjon prosessen syklus tid, redusere kostnader, forbedre forbrukernes tilfredshet eller øke fortjenesten.

Oppført Nedenfor er tre forslag til hvordan du kan implementere Lean metodikk i virksomheten din organisasjon:

Burning Platform er nøkkelen:

Bygge en brennende plattform er avgjørende for en vellykket gjennomføring av Lean metodikk, det betyr at Senior Ledelse må identifisere faktorer som "Selskapet lider store tap, prosess for å kutte ned kostnadene" eller "den gjennomsnittlige håndtaket tid for en samtale er mer enn 3 minutter, hvordan å kutte samtalen kort for å øke kundetilfredsheten". Disse og andre lignende problemer bør brukes som en brennende plattform når du planlegger å implementere Six Sigma

Opplæring.

Uten riktig trening, er det mindre sannsynlig at du vil implementere Six Sigma eller lean metodikk hell. Trening spiller en viktig rolle i å hjelpe agenter eller klubber i å fange opp med en visjon av organisasjonen. Gjennomføre prosjekter knyttet til gule, grønne og sorte belter med støtte fra dyktige mentorer kan bidra til å forbedre bevissthet i organisasjonen

Erkjenner innsatsen.

Erkjennelsen det beste arbeidet satt i av teamet medlemmer og belønne dem vil bidra til å bygge entusiasme og kan hente fantastiske resultater. Dette vil også hjelpe medlemmene å tenke kreativt, og vil få litt friskhet i tanker og ideer.

Om forfatteren

I denne artikkelen forfatteren forklare hvorfor vi har behov for å følge Six Sigma metodikk & hvordan du kan hjelpe i vinne inkonsekvens i både forretningsprosesser samt i industrien. Six Sigma er et sett av prosedyrer og verktøy som brukes til å improvisere en prosess så med hjelp av lean metodikk

implementeringsprosjekter er lett å håndtere & blir teknisk sterk.