Total synlighet og kontroll over Supply Chain av Steve MacPherson

Managingcustomer og leverandørrelasjoner er en kritisk egenskap av administrerende supplychains. I mange tilfeller har den kombinerte forholdet konseptet blitt målt theessence av supply chain management. Men en nærmere vurdering av Supply relasjoner, hovedsakelig de som involverer produktstrømmer, avslører at theheart av disse handlemåte er beholdningen bevegelse og lagring. Mye av activityconcerned i administrerende omgang er basert på kjøp, overføring, eller kjører ofinventory. Som sådan, spiller inventar en betydelig rolle i verdikjeder som itis en fremtredende hjerte av forsyningskjeder.

Kanskje mostessential rollen som inventar skuespill i leverandørkjeder er å gjøre easythe balansering av krever og forsyning. For å kunne styre den forover og overturnflows i forsyningskjeden, konkreter har til kontrakt med oppstrøms leverandør connectionsand nedstrøms kundenes behov. Dette setter en organisasjon i stedet for tryingto streik stabilitet mellom å oppfylle kravene fra kunder, som er oftentricky å forutsi med nøyaktighet eller korrekthet, og opprettholde sufficientsupply av materialer og frakt. Denne likevekten oppnås ofte duringinventory., En felles acuityand kunnskap er at supply chain management guider til kostnadsbesparelser, largelythrough avtar i varelager. Lagerkostnader har falt med ca 60% siden 1982, mens fraktkostnadene har falt med 20%. Slike kostnads ​​investeringer haveled mange å følge inventar-reduksjon planer i forsyningskjeden. Å utvide themost vellykket logistikk strategi, må en fast kjenner innholdet av produktet krever, lagerkostnader, og supply chain potensialer.

Firmaer utilizeone av tre generelle fremskritt å administrere inventar. Først de fleste selgere bruker en Inventoryand Supply Chain Management

, sjekke lagerbeholdning av elementet. For det andre produsenter er vanligvis mer opptatt av produksjon planlegging og utilizeflow ledelsen å kjøre varelager. Tredje, en rekke firmaer ikke vigorouslymanage inventar.

Forsyning chainmanagement er en nødvendig del av lagerstyring. Høy kvalitet inventorymanagement sparer tid ved å fjerne langvarige prosesser, reduserer kostnader ved fallinginventory nivåer til sine beste mengder, og øker produktiviteten ved authorizingemployees å oppnå komplekse lagerstyring ærend.

Beste måten å verifyyour supply chain management og lagerstyring er like sterke som probableis ved hjelp av lagerstyring programvare. Lagerstyring softwareassists du holde oversikt over lagernivåer, kjøp, leveranser og mer. Itwould være vanskelig å vurdere alle disse tingene for hånd. Inventar softwaremanages fleste av jobben for deg, slik at du kan konsentrere deg om å øke yourcompany og gjør kundene fornøyde.

Forsyning chainmanagement er proporsjonal med selskapets klientstøtte. Og hvis et selskap hasgreat klientstøtte, kan det bli en etappe opp på konkurrentene. For å være effektiv, må din lille selskapet ta fordelene av hver sjanse vi kan for å ta en positionout fra konkurrentene.

Viktigste delen av bestanden i forsynings chainis å bestille det maksimale beløpet til rett tid der all inclusivecosts eksempel at prisen vil bli redusert, og kundens behov vil bli oppfylt.