Lean Management Systems Handbook Return Kumar

Performance Management, det primære fokus for en Lean organisasjon skjer gjennom kontinuerlig forbedring programmer som fokuserer på utdanning, tro systemutvikling, og effektiv endringsledelse. Presentere en første-av-sitt-slag tilnærming,

Lean Management Systems Håndbok detaljer de kritiske komponentene som kreves for bærekraftig Lean ledelse.

Positioning Lean som ledelsesdriftsfilosofi langt utover den tradisjonelle sett av forbedringsverktøy, forklarer boken hvordan ledere på alle nivåer i organisasjonen kan integrere Lean i deres daglige forvaltning. Det definerer Lean filosofi samt holdninger og atferd som kreves for å utvikle en blomstrende Lean bedriftskultur.

Bok fanger essensen av Lean læring og Lean gjør og illustrerer praktiske anvendelser av Lean ledelse. Den begynner ved å dekke det grunnleggende som omfatter Lean ledelse og lederskap i to viktige områder:. Vedlikehold /kontroll og forbedrings

Etter å ha lest denne boken, vil du bedre forstå hvordan å se avfall, måle avfall, eliminere avfall, og utvikle en aktiv endring forbedring arbeidsplassen. Du vil også få praktisk forståelse er nødvendig for å avgjøre hvilken Lean verktøy som er best egnet til ditt behov for å støtte en organisasjon for hele styringssystem.

Utdype på viktige Lean konsepter, er dette en ideell guide for å hjelpe nye ledere og ledere gjøre overgangen fra teori til vellykket bruk i felten. Komplett med korte sammendrag og eksempler på de viktigste verktøyene i Lean styringssystemer utvikling i hvert kapittel, gir boken et pålitelig veikart for distribusjon av en Lean management system på tvers av organisasjonen, og deretter på tvers av hele verdistrømmen.

Produktbeskrivelse

Author

Richard M. Charron er grunnlegger og president av Lean Manufacturing Group, en South Florida selskap som tilbyr en rekke hands-on

Employee Learning & Lean Gjennomføring programmer med fokus på avfall eliminering, produktivitetsforbedring, og lønnsomhet ekstrautstyr. Han er en sertifisert Master svart belte i Lean Six Sigma Excellence fra Harrington Institute. Han har trent og trent over 100 lag i Lean produksjon, Lean Six Sigma og Kaizen hendelser generere besparelser over $ 25MM. I forbindelse med Strategi Associates, fullførte han en tredelt DVD serie om Lean konsepter for University of Central Florida. Hans ekspertise er i ferd fremragende ytelse, Lean Six Sigma, Lean produksjon, design for manufacturability, problemløsning, produkt- og prosess feil analyse, produktutvikling, og ytelsestesting. Mr. Charron tjent BS og MS grader i plast teknikk fra University of Massachusetts. Hans MS Thesis "Forbrukerinformasjon i plastindustrien" er en undersøkelse av vårt rettssystem som spenner over virkningene av usikre produkter og de stadig skiftende juridiske uklarheter. Han er forfatter av et dusin tekniske publikasjoner om produktkvalitet, produkter ytelsestesting, og produktene feil analyse.

I boken Tech Tendens

, H. James Harrington

ble referert til som "den typiske tech Trender." New York Times

referert til ham som å ha en "... håndlag for syntese og et åpent sinn om emballasje sin kunnskap og erfaring på nye måter-egenskaper som kan betyr mer som en forutsetning for ny økonomi suksess enn teknisk trolldom ... . " Tom Peters, forfatter, uttalte: "Jeg inderlig håper at Harrington lesere vil ikke bare dra nytte av den grundighet av hans innsats, men vil også 'lukt' grunnleggende natur utfordringen for endring som han monterer." William Clinton, tidligere president i USA, oppnevnt Dr. Harrington til å tjene som en ambassadør for Good Will. Det har blitt sagt om ham: «Han skriver bøker som andre konsulenter bruker." Harrington Institute ble omtalt på en halvtime TV-program, Heartbeat of America

, som fokuserer på utestående små bedrifter som gjør Amerika sterk. Verten, William Shatner, uttalte: "Du (Dr. Harrington) administrere en gründerbedrift som beveger Amerika fremover Du er åpenbart vellykket.".

Dr. Harrington nå fungerer som administrerende direktør for den Harrington Institute. Han fungerer også som styreleder for en rekke bedrifter. Dr. Harrington er anerkjent som en av de ledende i verden på å påføre ytelsesforbedring metoder til forretningsprosesser. Han har en utmerket oversikt over kommer inn i en organisasjon, som arbeider som konsernsjef eller COO, noe som resulterer i en stor forbedring i sin økonomiske og kvalitet.

I februar 2002, Dr. Harrington pensjonert som COO i Systemcorp ALG , den ledende leverandøren av kunnskap ledelse og prosjektledelse programvareløsninger når Systemcorp ble kjøpt av IBM. Før dette jobbet han som en rektor og en av lederne i Process Innovation Group i Ernst & Young; Han pensjonerte seg fra Ernst & Ung da den ble kjøpt av Cap Gemini. Dr. Harrington sluttet Ernst & Ung da Ernst & Young kjøpt Harrington, Hurd & Rieker, et konsulentfirma som han startet. Før det var han med IBM i over 40 år som senioringeniør og prosjektleder.

Dr. Harrington er tidligere styreformann og tidligere president i den prestisjetunge International Academy for Kvalitet og av American Society for Quality Control (ASQC). Han er også en aktiv medlem av Global Knowledge Economics Rådet.

H. James Harrington ble valgt inn i æres nivået av International Academy for Quality, som er det høyeste nivået av anerkjennelse i kvaliteten yrket. Dr. Harrington er en statlig registrert kvalitet ingeniør, en sertifisert kvalitet og pålitelighet ingeniør ved ASQC, og en permanent sertifisert profesjonell leder av Institute of Certified Professional Managers. Han er en sertifisert Master Six Sigma Black Belt og fikk tittelen Six Sigma Grand Master. Han tok en MBA og PhD. innen engineering ledelse og en bachelorgrad i elektroteknikk. I 2013 ble graden Doctor of filosofi tillagt ham i Sudan Academy of Sciences for hans "enorme bidrag, bemerkelsesverdige prestasjoner, og fremstående prestasjoner innen kvalitetsstyring, business excellence, og innovasjon, som dekker bredere spekter av geografiske steder og land.

Hans bidrag til bedre ytelse over hele verden har brakt ham mange æresbevisninger. Han ble utnevnt til æres rådgiver for Kina Quality Control Association, og ble valgt inn i Singapore Produktivitet Hall of Fame i 1990. Han har fått navnet levetid ærespresident i Asia Pacific Quality Control Organisering og æres direktør for Association chilenske de Control de Calidad. I 2006, Dr. Harrington akseptert æres formann stilling Quality Technology Park Iran.

H . James Harrington har blitt valgt til medlem av den britiske Quality Control Organization og ASQC. I 2008 ble han valgt til å være en æres fellow av Iran Quality Association og Aserbajdsjan Quality Association. Han ble også valgt til æresmedlem av kvalitets samfunn i Taiwan, Argentina, Brasil, Colombia og Singapore. Han er også oppført i "WHOs-Hvem Worldwide» og «Men of Distinction Worldwide." Han har presentert hundrevis av artikler om ytelsesforbedring og organisasjonsmessige ledelsesstruktur på lokalt, statlig, nasjonalt og internasjonalt nivå.

Frank Voehl

ble sertifisert som en Grand Master svart belte i Lean Six Sigma og Organizational Excellence Senior rådgiver i prosessen og innovasjon ytelse fortreffelighet, Lean Six Sigma, design for Six Sigma, Lean produksjon, problemløsning, akselerert bedre ytelse, og politikk distribusjon. Han har 35 års praktisk erfaring i ledelse for prosessforbedring, endringsledelse, og programutvikling og drift ledelse på FPL er Qualtec som COO, Strategy Associates CEO /president og COO /kansler av Harrington Institute. Han er ekspert i anvendelsen av prosessen forbedring og innovasjon verktøy og metoder. Han trente og trent over 300 lag i Lean produksjon, problemløsning, rask prosessforbedring, og prosessledelse. Disse teamene genererte besparelser over $ 120MM årlig. Han er en kjent forfatter og serie redaktør av over 30 bøker og hundrevis av artikler og tekniske dokumenter innen business management og forbedring. Han ga innspill på den opprinnelige utformingen av Malcolm Baldrige National Quality Award og tilrettelagt sin crossover til andre nasjoner og regioner, inkludert Bahamas, Sør-Amerika, Europa og Tsjekkia.

Hal Wiggin

er en sertifisert Six Sigma Master Black Belt som har vært involvert i offentlige og byrå organisasjonsutvikling og prosessforbedring aktiviteter i over 30 år. Han var direktør for planlegging og kvalitetsforbedring for Broward Barnas Services Council og regional leder for planlegging og ytelse for Florida Department of barn og familier. Han var en senior sensor for Florida Sterling (Baldrige) Council. Han startet sin karriere som en mental helse rådgiver og skole psykolog før du fullfører et doktorgradsprogram i pedagogisk ledelse. Han er en planlegger, trener og kvalitetsforbedring profesjonell. Foruten Lean Six Sigma, har han bestemt kompetanse på strategisk planlegging, målesystemer, situasjons ledelse, coaching, og gruppen tilrettelegging. Han er for tiden å hjelpe Nova Southeastern University utvikle og implementere en ny Lean Six Sigma program. Han er en medhjelper assisterende professor i College of Osteopati og han konsulterer i helsevesenet, myndigheter og andre næringer

.