gjøre ting riktig måte punktere hele Is og krysset alle Ts, noe som gjør at hver prosedyre og funksjon er nøye fulgt og alt er godt organisert Nike hæler. Som en av mine onkler pleide å si, hvis en jobber verdt å gjøre det verdt å gjøre rett.

Annet uttrykk som ofte brukes er et sted for alt, og alt på sin rette plass Jordan High Heels. Sørg for at du organisere, sørge for at du ikke glemmer noe program, og sørg for at du følger gjennom flittig.

Vel, Im her for å fortelle deg at du kan gjøre ting riktig og helt savne merke Billige Nike Heels. Hvordan så det ut som i eksempelet gitt av Stephen Covey i sin populære bok, The Seven vaner med svært effektive mennesker.

Covey gjelder en historie om et selskap som ble ansatt for å klare en bane gjennom en jungel Nike High Heels. De har forberedt godt på forhånd, noe som gjør at alle verktøyene var i dårlig stand, og selv gjør avsetning for spesialister til å følge laget til å holde bladene på verktøy skjerpet på en jevnlig basis.

Det var kokker og kliniske ernæringsfysiologer til sikre mannskapet ble gitt næringsrike måltider slik at deres styrke ikke ville gi ut. Matematikere ble ansatt for å beregne hvor mye arbeid kaldt gjøres hver dag for å gi et nøyaktig estimat av sluttdato. De gjorde ting riktig. Så noen klatret i et tre og så seg rundt og sa: FEIL JUNGLE. Lærdommen Du kan ha alle dine ender på rad og drive en virksomhet med absolutt presisjon. Du gjør ting riktig. Problemet er du gjør de gale tingene. Og hvis du fortsetter å gjøre de gale tingene, nøyaktige og presise som de er, vil du ikke oppnå de ønskede results.Its på samme måte med alle aspekter av livet, inkludert drift et on-line arbeid fra hjemmet business. Altfor mange mennesker bruker all sin tid på å organisere sitt kontor, lage alle typer e-postmapper, og etter hvert forslag de leser i presise detaljer, fullt tro at denne type presisjon vil bringe suksess til sine bestrebelser. De har ingen tid igjen til å analysere sin forretningsplan for å se om de gjør de riktige tingene, selge de riktige produktene basert på egne ferdigheter og interesser, eller fremme de riktige tjenestene basert på hva de er opptatt av. Så de betale for noe de er egentlig ikke interessert i å tenke at organisatoriske faktorer vil kompensere for deres mangel på lidenskap, og de vil fortsatt være vellykket. Ikke så. Du kan ikke selge et produkt eller en tjeneste med mindre du er helt overbevist av sin verdi. Du tenker kanskje du kan, men mangel på entusiasme vil være tydelig på måter du ikke engang klar over. Det er ikke at vi ikke bør gjøre vårt beste for å gjøre ting riktig, holde våre verktøy skjerpet, men å gjøre de riktige tingene er en hel masse mer viktig for å realisere effektivitet. Det tar en annen tanke satt til å forstå dette. Jeg kaller det store bildet. I et on-line business hva er mer viktig - administrere, vedlikeholde, opprettholde, og nøye organisere auto-svar e-post til potensielle samarbeidspartnere og ned linjen, eller gjør at dine forstår komponentene av din on-line business plan slik at du kan kommunisere det med tillit til at du virkelig forstår det selv Du ønsker alltid å sørge for at du er på rett jungelen. Hvis du ikke kan gjøre alle slags fremgang i bo organisert, men ikke mye når det gjelder å bygge et effektivt ned linjen. Tenk på det. Som er mer viktig for deg, og hvor gjør du tilbringer mesteparten av tiden, gjør ting riktig eller gjøre de riktige tingene jeg hadde en sønn som spilte basketball på college. Hans sophomore året var han svært vellykket lage mål 3-punkts feltet. Faktisk hans navn er fortsatt i skoler rekord bok som har den høyeste tre-punkts field goal prosent i en sesong. Han startet hver kamp og skutt 49,8 prosent for året. De fleste mennesker kan ikke skyte så godt fra bak buen når de varmer opp og ikke blir bevoktet. Ryan var vellykket at året fordi han gjorde de riktige tingene, bor i laget system og skyting bare når han var åpen eller når kommer av en solid skjerm.S neste sesong han var så sikker på at han bestemte seg for det var ikke nødvendig for ham å arbeide innenfor ordningen med tålmodig venter på den åpne skudd eller kjører spill gjennom til ferdigstillelse før han hadde en solid skjerm. Følgelig mange ganger han var ute av balanse da han skjøt eller en forsvarer var i ansiktet hans forårsaker ham til å endre banen til skudd. Han trodde han gjorde ting riktig fordi han hadde en egen evne til å gjøre det langtrekkende skudd.