Dette innebærer en definerbare og målbare forpliktelse til å levere en spesifisert resultat billige LeBron sko. Med andre ord, for å sitere Harry Truman, det definerer hvor stopper, som er på alle nivåer av ansvar.

En stor del av forvirringen kommer fra en mangel på skille mellom ansvar og ansvarlighet LeBron sko 10. Ansvar refererer til de oppgaver som skal utføres, som beskriver hva som bør gjøres uten å spesifisere hvor godt eller hvor betimelig oppgaver skal utføres.

ansvar er en handling, ansvarlighet er et resultat (i forhold til standarder) LeBron James sko for sale.The neste logiske spørsmålet er: Hvem er vi ansvarlig for ansvar og ansvarlighet i sin natur antyde en sammenheng

Svaret på spørsmålet er;. våre interessenter canada goose 9 sko. Interessenter er enkeltpersoner eller organisasjoner som er involvert i eller kan bli berørt av virksomheten i foretaket.

Det er et mangfold av aktører innenfor enhver bedrift eller organisasjon. Hver interessenter har en annerledes og unik behov som må dekkes av organisasjonen. For eksempel har en ansatt et behov for trygghet, en lønnsslipp, og et trygt arbeidsmiljø. På den annen side, har en investor et behov for en rimelig avkastning på sine investeringer. En kunde har behov for et kvalitetsprodukt eller en tjeneste som gir verdi. De lokale myndighetene har behov for skatteinntekter og så on.The næringslivet har feilet på det punktet av interessent, fordi det har tatt en ubalansert tilnærming til å møte interessentenes behov. For virksomheten skal lykkes, må det være ansvarlige på alle nivåer til alle de ulike interessentene. For mange år, har virksomheten fokusert på å møte behovene til investorer i stedet for å møte behovene til alle interessenter. For eksempel bestemmer seg for et selskap å kutte kostnader for å kjøre opp sin oppfattet verdi for investorer, og legger-off 1700 ansatte. Hva er virkningen på de interessenter Investorer ser forbedret kontantstrøm og redusert gjeld, og dermed gjør den oppfattede verdien av selskapet lager større. Konsernsjefen innser økt verdi til sine eiendeler (aksjer og aksjeopsjoner). Den permitterte arbeidstakeren er ute av en jobb og innser redusert verdi til sine eiendeler. Den beholdt arbeideren innser større krav til sin tid, redusert kvalitet på arbeid og hjemmeliv, større stress, etc. innvirkning på organisasjonen er større omsetning (frivillig og ufrivillig) som driver koster opp, øker avfall, reduserer effektiviteten, og i mange tilfeller mister kunder. Den nærsynt utsikt over interessenter truer den langsiktige levedyktigheten til bedriften eller organization.Business trenger en ny titt på hvordan det er å drive seg selv for å gjenopprette tilliten til sine interessenter. Noen arrestasjoner wont gjøre, nye lover ikke vil gjøre, og ordene til våre politikere ikke vil gjøre. Vi må revurdere våre forretnings strukturer i form av ekte ansvarlighet overfor våre interessenter alle våre interessenter! Dette krever gjenoppfinne vår virksomhet på en slik måte at det er ansvarlig på alle nivåer. Ansvarlighet må knyttes hele organisasjonen sin strategiske hensikt, visjon og verdier, og til alle de stakeholders.Accountability krever en forpliktelse fra alle parter. At engasjementet må være basert på en forpliktelse til å oppnå forhåndsbestemte resultater i en gitt aktivitet. En slik satsing vil bare komme når begge parter har noe å si i å bygge ansvarlighet. Slike ansvarlighet ikke bare skje, det krever en system.Any slikt system må ta hensyn til de forpliktelser som alle bedrifter eller organisasjoner har til sine interessenter. Uten en plikt, kan det ikke være noen ansvarlighet. I næringslivet er det fem grunnleggende forpliktelser, de inkluderer: * Survival forpliktelse * Essential arbeidsforpliktelse * Viktigste markeder forpliktelse * Principal produkt forpliktelse, og * Principal territorium obligation.These forpliktelser eksisterer på alle nivåer i organisasjonen, selv om de kan være oppgitt en bit annerledes på hvert nivå eller fra avdeling til avdeling. De kjører selskapets misjon samt sin strategiske formål. De fem grunnleggende forpliktelser gi grunnlag for å definere arbeid i form av Fortsetter Vital aktiviteter. Disse aktivitetene, som hvis ikke utført i henhold til visse standarder, kunne svekke de totale driftsresultater. Løpende Vital Aktiviteter (CVAs) er rammen for realistiske og oppnåelige mål er utviklet. De hjelper å fokusere arbeidet slik at målene reflektere hva som må gjøres (resultater basert mål), heller enn