I min erfaring med å finne og rekruttere en blue chip ledergruppe med avanserte grader og en sterk bedrifts stamtavle kan noen ganger drepe en oppstart så raskt som ingen kontanter eller inntekter - Ja, de ser flott ut i din forretningsplan og venture kapitalister elsker en "sterkt lag Jordan 1." Men, du må "fly med sete for sine bukser" leder /ledere som ikke trenger å male fem sett med scenarier (analyse lammelse) før de kan ta affære -. ansette gründertyper som har utmerket seg i små selskaper

Takle venture kapitalister kan være en betydelig utfordring som er nervøs med risiko og ingen oppside ! Husk, de er svært dyktige på hele prosessen, i de fleste tilfeller de har gjort det hundrevis av ganger før Jordan 5. Så din på deres torv når du går inn i denne arenaen og du bedre gjøre lekser ordentlig (markedsstørrelse, inntekter anslag, kostnads ​​av salg, markedsføring plan) og /eller ta kontakt med en konsulent, advokat eller "angel investor" som har vært gjennom prosessen før for å gi deg veiledning.

Runde to i håndteringen av venture kapitalister (forutsatt du er en av de 1% som sendte en forretningsplan og /eller ble henvist til dem av en annen "VC godkjent" enhet) kan også være nervøs med risiko - vet hvordan du verdsetter ditt selskap (egenkapital for kapital), se på sammenlignbare avtaler i markedet og være forberedt på å forhandle hardt og å gi opp mer nå enn i de siste 2-4 årene Jordan 12. Runde tre i håndteringen av venture kapitalister eller bedriftens investorer.

ikke (aldri!) være så desperat for kapital som du godtar å snu tømmene av selskapet dersom du ikke oppfyller spesifikke ytelses milepæler basert på en første eller andre runde med finansiering Jordan 3. Det er for mange variabler i markedet for deg også kontrollere og du tar for mye risiko for ikke nok oppside.

Hvis dette er den eneste måten du kan skaffe penger fra denne venture selskapet eller bedriftens investor deretter gange, i slutten du vil bli bedre. Her er noen "Cliff Notes" på hvordan du skal skrive en forretningsplan - det er ingen fasit annet enn å dekke det grunnleggende om din bedrift; dvs. teknologi, markedsanalyser, markedsføring /forretningsutvikling, konkurransedyktig analyse, ledelse og en fem år sett (detaljert etter måned fra oppstart til årets tre) økonomi. The Executive Summary (første 3-5 sider) er det viktigste, som det er en oppsummering av hele planen og de fleste investorer lese dette nøye og skanne resten av forretningsplan. Ikke bli fanget i fellen med uendelige omskrivninger basert på investor tilbakemeldinger -. Sette planen gjennom en eller to anmeldelser av dine BOD medlemmer og eller erfarne execs som vil gi deg ærlige tilbakemeldinger