Kan Opplæringsavdelingen bli en profittsenter? - Nike Lebron 10 av Lucy Mr


Økende EfficiencyMost opplæring avdelinger ikke klarer å planlegge riktig fra et forretningsfordeler perspektiv og deretter også mislykkes i å støtte endringene er nødvendige for å implementere nye erfaringene med suksess innen arbeidsmiljø Jordans lyser i den dark.It er mulig å endre og denne artikkelen tar sikte på å vise deg hvordan

..READ mer på:.: -Den avdelingen er fullt engasjert med alle bedriftsledere i å hjelpe dem med å identifisere de underliggende årsakene som er for tiden blokkerer avkastnings Senior interessenter vet at hver intervensjon er fokusert på å målbart forbedre ytelsen hvor virksomheten trenger det mest- Business management villig bistå i forberedelse og planlegging av hver intervention- Hver delegat er fullt engasjert i opplæringsprosessen og forstår hvordan man best til å gjelde hver læring innenfor workplace- Positive resultater er fanget og delt, og alle motstandsdyktig mot endring er støttet gjennom endringen proses- Avdelingen støtter business management i overvåkingen av en positiv avkastning på investeringen for hver intervention- Hver initiativ prioriteres på grunnlag av sin "attraktivitet og achievability- Priority tid er planlagt for den pågående utviklingen av alle sentrale medlemmer av stab Virksomheten er entusiastiske til å investere mer i opplæring i visshet om at for hvert pund brukte minst to pounds vil bli receivedMoving fra en Cost Centre til en Profit CentreYour opplæringsavdelingen er mest sannsynlig sett på som et kostnadssenter for tiden i bedriften og har til å operere innenfor et fast budsjett som har en tendens til å avta over tid ikke øke luft Yeezy glød i dark.The vei til å bli en profit center er en enkel, men utfordrende én: - Du må bidra på en målbar måte til forbedring av virksomheten resultatForretnings ledelsen må forstå at de er ansvarlige for realisering av forretningsmessige fordeler og HR har ansvar for tilrettelegging av hele opplæringsprosessen - Business fordelene kan bare realiseres hvis noe endringer (i en bærekraftig måte) som et direkte resultat av treningen intervention- Planning må bli strengere for å sikre at alle har klarhet på det vinnende ytelse som er desired- Ikke-medvirkende tiltak må være stopped- Du må levere en positiv avkastning på investeringen ved første anledning til å bygge momentum på reisen til å bli et overskudd centreYou må utvikle evnen til å vurdere attraktivitet og gjennomførbarhet av hver foreslåtte trening intervensjon for å aktivere prioritert tildeling av tilgjengelige midler. <.no> Fokusere på Business BenefitsCranfield School of Management, pionerene innen gevinstrealisering oppgir at det er bare åtte forretningsfordeler: 1 Foamposites for billig. Øk Revenue2.

Beskytt Revenue3. Øk Efficiency4 nike dunk sb. Forbedre Capability5.

Operasjonell Continuity6. Øk Knowledge7. Forbedre Market Position8. Regulatoriske ComplianceAt vinnende lagene vi utfordrer våre kunder til å fokusere utelukkende på de tre øverste fordeler hvis de er seriøse om å bli et profit center. Hvorfor Fordi disse er de tre mest lett målt fordeler, så vel som å være de tre viktigste driverne bak hver forretningsstrategi.