Hva om vi revurdere våre produkter - Replica Breitling klokker av BSAT Bsat

​​

Bruke grunnlinjen som en målestokk, er det mulig å få tilgang til "sterke" og "svake" og identifisere "trusler" som må løses Nike Lebron 10 Sko. Viktigst, "muligheter" er fremtidsrettede og gi en vurdering av mulige nye produkter og tjenester for kundene dine.

Igjen, nøkkelen ingrediens for å vurdere "hva om" muligheter er brainstorming ideer Replica IWC klokker. Det finnes to typer brainstorming brukes til denne øvelsen: individ og gruppe

Idémyldring alene er svært effektiv fordi den eliminerer distraksjon iboende i en gruppe miljø og trangen til å samsvare med gruppen (eller sjefen) Replica Omega. klokker. Du vil få en til to uker for individuell brainstorming som gir deg tid til å generere en gruppe av ideer.

Etter individene assimilere sine ideer, gruppe idédugnader har en verdiøkende komponent, som det er en større antall ideer til å vurdere luft Foamposite en. Du bør sette av en viktig regel bakken for gruppe idédugnader: «Ingen idé er en dårlig idé

." Målet med gruppe idédugnader er å diskutere og oppnå enighet om hver foreslo ideen. Dette vil også tenne gnister som fører til andre forslag knyttet til ideer. Deretter er det viktig at gruppen tilordne en idé rangering for hver. Rankingen er basert på å nå selskapets mål. Endelig er de gruppe idédugnader brukes til å finne det beste løpet av handlingen for de topprangerte produkter, tjenester og forbedringer som følger: · Steps for å ekspandere inn i nye produkter eller tjenester · Mål for inn i nye markeder · Krav til søker oppkjøp for en ny eller gratis produktlinje · tidsrammer for avhendelse eller spinning av utrangerte produkter eller tjenester etter gruppen idédugnader forskningsfasen begynner med mål om å gjennomgå hver topprangerte "hva om" idé. Dette gjøres ved å danne forskerteam å foreta en evaluering av hvert initiativ. Målet med evalueringen er å finne ut om en idé har potensial til å produsere en levedyktig nytt produkt eller en tjeneste, forbedre et eksisterende produkt eller en tjeneste eller tilfredsstille kundenes behov mens generere betydelige inntekter for organisasjonen. Forskningen fasen kulminerer i å utvikle en prosjektplan som tar både kort rekkevidde og lang rekkevidde strategier for å implementere det nye initiativet. Evalueringen kan tidvis identifisere når en idé er ikke levedyktig. Du kommer til å være i en overgang i løpet av denne perioden. Fleksibilitet er nøkkelen til suksess for hvert initiativ.