The Wisdom of Velge en uavhengig Private Bank av Leo Aranas

Gjennom århundrene mange velstående enkeltpersoner i Europa foretrekker å forholde seg til private banker som vil håndtere sine banktjenester, investeringer og andre behov i stedet for den tradisjonelle personmarkedet. Med dagens behov i markedet, ulike forbruker banker og institusjoner som tilbyr slike private banking-tjenester til høy netto verdt klienter. Imidlertid er ikke alle private banker skapt like. Selv om de fleste private banker tilbyr de samme luksus tjenester, mange banker har ulik tilnærming i forvaltningen av klientens eiendeler.

Selv om europeerne holdt et fast grep om den private banknæringen i århundrer i de siste 10 årene at grep er løsne som noen beste bankene satt sine øyne på Asia. Et slikt eksempel er Christophe Audergon av Crossinvest (Asia) som har europeiske røtter, men innså snart at Asia er et solid marked hvor han skal bygge et fundament. Som det står på sin nettside, ble Crossinvest (Asia) ble etablert i 2005 da den sveitsiske grunnleggeren innså Singapore potensial til å bli en god og strategisk asiatisk bank hub. I dag, er Singapore en av verdens mest sofistikerte finansielle sentre med en etablert infrastruktur.

Private banktjenester tilbys av de fleste forbruker bankene gir kundene en concierge-stil på service med en personlig manager. Men slike perks bli mindre attraktiv når man forstår hvordan den operative modell av private banker tilknyttet forbruker banker er florerer med interessekonflikter.

Fordi kapitalforvalter er en ansatt i banken, er skjevhet stede når lederen velger hvilke produkter for å kanalisere penger inn. På slutten av dagen, lønn til kapitalforvalter kommer fra banken; derfor er det sannsynlig at disse lederne vil sette bankens interesse ovenfor kundens egne. Dette skjer når hardt opptjente formue er plassert i proprietære produkter solgt av banken eller andre tilknyttet institusjoner uavhengig av hvordan investeringen er faring.

Verre, kan de pengene bli bevisst kanalisert i bankens under våre krav investeringsprodukter for å øke produktets lønnsomhet, på kundens regning. På toppen av det, bankene tjene ved å belaste kunden i flere lag - avgifter for de private banking-tjenester inkludert kapitalforvaltning, og et annet sett av gebyrer for å investere i sine produkter.

Et annet problem, som kunder bør vurdere når du kjøper private banking-tjenester fra forbruker banker, er deres mangel på fleksibilitet i bruk av ulike investeringsobjekter. Som disse bankene allerede har sine egne produkter å selge, er det mindre sannsynlig å sette kundens penger i investeringsmuligheter fra andre banker som kan muligens føre til større avkastning. Når det skjer, klienter gå glipp av bedre avtaler fordi de fleste bankene har begrensede produkttilbud. Ofte kan bare én finansinstitusjon ikke løse alle kundens investeringsbehov.

Disse ovennevnte problemene kan løses ved oppføring av det som er kjent som ren leke private banker. Disse private banker er uavhengig av eventuelle investeringsinstitusjoner. Derfor er forekomsten av interessekonflikter reduseres. De trenger ikke alt å vinne noe insentiv i å velge en bestemt investering produkt annet enn for de fordelene det kan gi klienten. Dermed er deres viktigste agenda for å få sin klient best mulig avtale. De er i stand til å arbeide med ulike banker for å presentere et mangfoldig og høyere gir portefølje. Dersom klienten har en bestemt investering han er interessert i, kan de imøtekomme hans behov og kan gi riktig veiledning. Når klienten er motet fra å forfølge en investering, kan de være sikre på at de råd som gis har sin beste interesse på hjertet.

virksomheten til private banking innebærer en stor tillit og tiltro til forvalter. Betro denne personen med rikdom er da en oppgave ikke å bli tatt lett på. Anmeldelser